項目是發展的硬支撐，開工就是沖鋒號。
1月5日，龍橋河項目區小流域綜合治理提質增效項目正式開工，成為全省2026年首個破土動工的水土保持小流域治理項目。4天后，合武高鐵紅安站綜合交通樞紐建設項目現場，隨著縣委書記胡廣宣布開工令，數臺大型工程設備齊聲鳴笛，挖掘機揮舞臂膀——那一刻，紅安的“十五五”開局，有了最響亮的回聲。
“一季度實質性開工項目58個，總投資49.04億元；新入庫項目18個，總投資15億元；1-2月全縣完成固定資產投資6.68億元，增速15.02%，位居全市前列。”3月20日紅安縣“以項目‘開門紅’引領發展‘全年紅’”主題新聞發布會上的這組數據，背后是紅安人一步一個腳印干出來的。
在湖北鐵路鄂東綠色建材公司，數臺大型運輸車輛排成長龍，滿載著產品駛向遠方。公司負責人信心十足：“2026年計劃產銷量400萬噸，與中鐵七局、中鐵三局等單位的合作訂單已經排滿！”這熱火朝天的場面，正是“開門紅”最生動的注腳。
有人說，基層的會多，但關鍵是開什么會、怎么開。
2月26日，紅安縣加快建設大別山革命老區“兩個更好”振興發展先行區推進大會召開。“五個先行”的路徑清晰明確——提升發展質效、打造文旅高峰、深化改革開放、推進共同富裕、守牢安全底線。這個“新春第一會”，沒有空話套話，有的是實打實的思路和打法。
同一天，“鄉村振興頭雁講堂”在縣委黨校開講。來自鄉村的黨組織書記、名譽書記、發展顧問、市場主體等7位講述人輪番登臺，用鄉音土語分享帶領群眾致富，助力鄉村振興的故事，臺下285名村（社區）黨組織書記凝神靜聽。讓干得好的人上臺傳經，讓想干事的人現場取寶——紅安把“一個人”變成“一群人”，從“一村強”到“村村強”。
開管用的會，解決真問題。這些會，開出了精氣神，更開出了方法論。
“開門紅”不是喊出來的，是拼出來的。
3月14日，縣委書記胡廣主持召開全縣一季度經濟運行暨“十個一批”重點工程項目調度會，逐項分析研判、精準破解難題。要求“堅持實事求是、精準精細，強化系統性謀劃，壓實主體責任”。
3月20日，縣領導帶隊沿倒水河巡查，從城關鎮的山背李家到太平橋鎮的渡口，實地察看水污染治理。這一趟調研，不打招呼、直插現場，就是要讓紅安始終水清岸綠。
從“十個一批”重點工程項目調度會，到天臺山景區的提檔升級；從經濟運行分析，到文旅融合發展——紅安的領導干部們把辦公室搬到了工地上、車間里、河道邊。發現問題在一線，解決問題在一線，這種作風，就是最好的營商環境。
項目引進來、落下去，只是第一步。如何讓企業安心發展、讓項目快速推進？
紅安的答案是：“1357”快速響應閉環機制——當日受理問題、3日內初步回應、5日內提出方案、7日內上報督辦。今年以來，累計走訪70余家重點企業，現場協調解決各類訴求35項，問題解決率達95%以上。
金融創新更是讓人眼前一亮。針對家居建材產業的資金需求，紅安打造了全省首個省地共建供應鏈金融產品——“泛家居產業貸”，綜合融資成本低至2.5%，首批發放820萬元。這一招，真正解了中小微企業的燃眉之急。
發改部門的“項目秘書”制度、交通部門的“四高雙鐵”規劃、人社部門的“春風行動”……各部門心往一處想、勁往一處使，用服務的“加法”換取企業發展的“乘法”。
項目開工的熱潮、一線調度的務實、貼心服務的溫度，回望一季度，紅安交出了一份亮眼的成績單。
奮楫十五五，紅安不等閑。這片有著不勝不休精神的紅色土地，從來不缺迎難而上的勇氣、真抓實干的韌勁。
這一仗，我們贏得了漂亮的“開門紅”；下一仗，我們必將迎來滿堂彩的“全年紅”！
