枝頭新綻綠,峽江別樣春——
長江宜昌段,魚翔淺底,見證碧水東去;
三峽、葛洲壩“國之重器”,發送的綠電點亮半個中國;
三峽實驗室,光刻膠用光引發劑研發成功,帶動千億產業轉型升級……
宜昌,從寂寂無名的峽江小城躍升中部地區非省會城市前列,能級跨越的背后,總有立黨為公的初心、為民造福的篤行,總有科學決策的恪守、真抓實干的韌勁。

3月15日,五峰牛莊鄉,來自黃岡市羅田縣的客商們下地采挖烏紅雜交天麻種子,精選后打包發回羅田。
開年以來,單靠賣這些種子,吳曉峰就收入200多萬元。
“清明節快到了,到時候去給羅老上支香磕個頭。”這位天麻種植大戶,依然把牛莊天麻領路人羅官章記在心中。
這片國家集中連片特困地區的鄉親們,如今每年將2億多元的收入穩穩地裝進荷包,過上好日子。
致富思源,羅官章的那句承諾還在大山間回響——
“鄉親們的荷包不鼓起來,我死了都閉不上眼。”
這位全國優秀共產黨員、全國脫貧攻堅獎奉獻獎獲得者,在宜昌最貧窮的鄉鎮擔任黨委書記期間解決了群眾的溫飽問題,從副縣級領導崗位退休后,第三天便毅然決然回到牛莊,只為“帶領鄉親們吃飽飯,還要富起來”。

▲羅官章
他自掏腰包,斷指兩根、耗時三年研究攻克天麻繁殖技術,無償將技術傳授給鄉親們,開啟了億元天麻產業的發展壯大之路。而他去年離世時,個人存款僅有38.83元。
富民諾成真,何憾身長眠。“立黨為公”,決絕而純粹!
立黨為公,其來有自。
1949年5月19日,當陽盧家灣,宜昌市委、市政府成立會上,宜昌首任市長劉真這樣囑咐與會干部:“我們這支入城的工作隊是宜昌人民的‘長工隊’,是去為人民服務的,不是去做官當老爺!”
政績為誰而樹的從政“原點”問題,宜昌市委、市政府在成立第一天就擲地有聲地作出了回答。
《關于接管宜昌市的決定》寫道:“宜昌解放后即將永遠是人民的城市。我們進入宜昌后,必須迅速建立革命秩序以保護人民的生命財產與民主自由……”
7月16日宜昌解放后,劉真與市委書記彭天琦率部1300余人進駐宜昌城區,與廣大干部和市民群眾同甘共苦,艱苦奮斗,圓滿完成接管、支前、恢復生產、穩定金融、肅特反霸等各項工作任務。
這位宜昌首任市長,出生在宜都富裕家庭,革命年代,他主動將家中100畝田產賣掉70余畝,解決荊當遠中心縣委經費困難,領導開辟襄南抗日根據地。后歷任武漢大學黨委書記、湖北省委副秘書長兼省委辦公廳主任等職,生前卻要求死后喪事從簡,不在媒體上發表訃告、不舉行遺體告別儀式、不保留骨灰。

▲劉真
劉真在回憶革命歷程時說:“我們不是為了革命而革命,也不是一時沖動、心血來潮,而是為了中國富強,不受帝國主義列強的欺凌。”
從劉真到羅官章,從建國之初到“十五五”開局,從不受欺凌到帶領群眾富起來,“立黨為公”在宜昌一代又一代黨員干部身上一脈相承。

3月19日,當陽市王店鎮史店村碑灣渡槽下,渠水汩汩,流進沃野。
“‘北有紅旗渠,南有東風渠’,東風渠這座水利工程,歷經半個世紀依然滋養著200萬宜昌人民。”宜昌市東風渠管理局干部王飛說。

▲東風渠灌區地圖
“三日下就淹,三日旱就干”曾是枝江的用水寫照,1965年,枝江縣黨政負責人帶著水利專家騎上自行車,用9天時間踏勘了全縣水庫水系,只為從根子上解決“水袋子”與“旱包子”問題。
枝江方案最終化作了宜昌方案。12萬宜昌人5年內肩挑背馱,建成了247條總長達1630.3公里的東風渠干支渠體系,覆蓋當陽、枝江、夷陵、猇亭及高新區等市(區)22個鄉鎮、441個行政村。
這一工程至今蔭庇著宜昌人民:承擔著200多萬人的生活供水,100公里河道的生態補水任務;受益區糧、棉、油產量分別占宜昌總量的65%、100%、62%,筑牢宜昌人的“飯碗”。
為民造福,無問城鄉!
3月28日,西壩“萬里長江第一壩”生態步道游人如織。
“亂石坡改成觀景道,孩子們近距離觀賞‘國之重器’,群眾休閑很需要!”游客陳莉娜說。
“還記得幾年前推行‘濱江控寬度、南岸控高度、北岸控密度’‘三度管控’時,我們頂著巨大壓力。不少開發商不理解,覺得限制太嚴。”宜昌市自然資源和城鄉建設局相關負責人回憶。
大美宜昌,美在濱江。相關部門把為民理念頂在一線,堅持濱江風貌是全體市民的寶貴財富,不能為了一時之利而破壞永久的風景。

▲宜昌,一半山水一半城。劉昆 攝
“一半山水一半城”“一城風景,萬般詩意”。山城相間,濱水留白,城市把最寶貴的風光資源留給了群眾。如今,濱江兩岸成為市民游客最鐘愛的“打卡地”。
七十歲的陳世雄老伯不僅保住了晨練地,還看著它越來越美。“高樓頻起,痛失江景”的擔憂最終化作一紙法律條文的保障。
2025年,省人大常委會批準了《宜昌市城區濱江風貌管理條例》,成為全省首部專門針對濱江風貌管理的地方性法規。
心中有人民,眼中有民心,才能干出群眾認可、歷史銘記的功績。

“我們對小產線進行了報批,預計今年二季度投產。”
3月26日,湖北三峽實驗室光刻膠用光引發劑項目負責人周鋼翔說。
依賴進口的核心耗材有望在宜投產,誰又曾想牽頭組建這一實驗室的興發集團竟由小水電站發展而來。
1970年,為解決電力短缺,興山縣決定在南陽河與支九沖河匯合處興建猴子包電站。

▲猴子包電站。圖片來源:水利興山
“吃洋芋果,睡棒棒床、湊分分錢、推板板車”,全縣干部群眾歷經八年鏖戰,猴子包電站終于在1978年建成投產。電站讓興山告別煤油燈時代,讓山鄉第一次用上了電燈。
一次科學的決策,讓山鄉小水電發展為上市公司、全球巨頭。
本世紀初的興山,擁有猴子包電站等30家電站的天星供電愁電賣,興發集團發展化工愁買電。在此基礎上,興山縣首創“礦(礦山)電(水電)化(化工)一體”發展模式,將30座水電站劃歸興發集團,每年為企業節約用電成本近2億元。
興發集團順勢做大做強,從一個山溝溝里的小化工企業,迅速成長為中國最大和世界知名的精細磷化工企業。
2017年,宜昌GDP增速一度跌至2.4%,排名湖北市州倒數第一。
面對經濟數據下行的巨大壓力,宜昌堅定不移推進“長江大保護”,割舍帶“污”的GDP,走生態優先、綠色發展之路。
一時間,破解“化工圍江”,整治非法碼頭,騰退長江岸線,把修復長江生態環境擺在壓倒性位置。長江母親河不再“病得不輕”,取而代之的是水綠岸清。
在“長江大保護”攻堅戰中,宜昌目標更明確、路徑更科學、導向更鮮明,戰略圖更清晰——“退”是為了更有質量地“進”。
傳統磷化工產業蝶變為綠色化工,新能源新材料、生命健康、汽車及裝備制造、大數據及人工智能、文化旅游等六大主導產業加速成形、一個又一個綠色發展新動能撲面而來。
科學決策換賽道,向綠向新成色足。
2025年,宜昌GDP達6464億元新高,穩固全省第二位,躍居中部非省會城市首位。

“我在武漢出差。移民統建房的規劃就拜托你們了!”
2007年8月7日,躺在病床上的興山縣建設局原局長王忠平一連撥出多個電話。
面對病情惡化的他,護士“沒收”了他的手機,他卻要來妻子的手機繼續工作。
3天后,病魔無情奪走了王忠平年僅48歲的生命。
他把真抓實干作為信條,為了讓遷建的新縣城50年不落后,王忠平帶著方便面和礦泉水守在北大規劃大師俞孔堅辦公場所,一個星期后終于打動了俞孔堅為興山現場做規劃。
他把真抓實干寫進腳步,新縣城建設開工后,他住進新縣城工地,就經常10多天都回不了一次家。新縣城297個大小工程的每個角落,都留下了他的足跡。
王忠平走后,他留下的是興山新縣城獲得“中國人居環境范例獎”;留下的是97個項目分別獲得省、市、縣優質工程獎;留下的是任職局長10年,紀監部門只收到2封不實舉報信。
實干筑新城,山鄉美如畫。“真抓實干”,藍圖終化真。
真抓實干,貴在堅持。
1988年,宜昌高新區第一批創業者從荒郊野嶺中的板房起步,創辦了全省第一家自費開發區——東山開發區,后又相繼建成多個園區。
2018年,全員揮師東進白洋主戰場。短短100天內,5000平方米的板房拔地而起,198名干部用11天時間再次入駐,板房又成“二次創業”的前沿陣地。

▲高新區白洋園區。付偉攝
駐地近,政企親。為幫助企業搶占市場先機,宜昌高新區黨員干部“住工地、睡板房、拼項目”,竭力縮短從項目簽約到落地、從工地到企業的轉換周期。這種“苦干實干、勇挑重擔、一線攻堅”的做法被稱為“板房精神”。
省委書記王忠林曾指出,“宜昌的‘板房精神’為什么能成?項目多、工地多,干部睡在板房里拼出來的!”
一題接著一題解,一代接著一代干,實事求是,腳踏實地,推動宜昌一步步闊步向前。
樹立和踐行正確政績觀,事關黨和國家事業發展大局,事關人民群眾切身利益,事關中國式現代化建設進程。
當“政績為誰而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”這一根本性問題再次擺到每名黨員干部面前,這些被宜昌人民銘記的歷史給了我們答案。
今天,全體黨員干部更應檢視從政一方的政績觀,以功成不必在我,功成必定有我的赤誠之心,答好政績觀的“初心之問”“使命之問”“時代之問”“實踐之問”,創造出更多經得起歷史、人民和實踐檢驗的高質量發展實績。
記者:田東明