隨州新聞網訊 （通訊員李小玲、石倩夕）今年來，曾都區審計局堅持將審計項目立項作為提升審計質效的首要環節，通過強化頂層設計、優化資源配置、深化模式創新等舉措，嚴控立項“源頭關口”，為全年審計工作高質量發展夯實根基。
一是堅持高位統籌，嚴把立項“政治關”。該局始終將政治引領貫穿立項全過程，緊密圍繞區委、區政府中心工作，以服務發展大局為核心目標。通過班子成員帶隊深入調研、各業務股室交叉研討，全面梳理地區發展的重點領域、民生熱點和改革難點。聚焦重大政策落實、重要項目建設、重點風險防控，科學謀劃年度審計項目，確保審計工作與區域經濟社會發展同頻共振，切實發揮審計監督的服務保障作用。
二是科學規劃引領，夯實立項“程序關”。通過推行“賦分分解、編制方案、會審定向、批次實施”的規范化流程，對審計項目進行量化計分和科學論證。制定年度審計項目計劃分配方案，明確任務分工、推進時序及項目分值，強化全過程統籌調度。同時，注重優秀審計項目的源頭培育，針對社會關注度高、民生關聯性強的重點領域，如移民后扶資金政策落實等情況，提前作為重點審計項目培育，實行領導包保、專班推進，在立項階段即集中優勢資源，為打造精品審計項目打下堅實基礎。
三是創新組織模式，強化立項“效能關”。積極探索融合式審計組織方式，創新實施“審計+”模式，有效破解審計力量有限與覆蓋面廣之間的矛盾。在項目統籌上，推動經濟責任審計與自然資源資產離任（任中）審計、部門預算執行審計等項目協同實施，實現“一次進點、一審多項、一審多果”。同時，加強與財政、紀委監委、巡察等部門的協作聯動，推行“審計+財會監督”“審計+巡察監督”，避免重復進點檢查，減輕被審計單位負擔，形成監督合力，拓展審計監督的廣度和深度，提升整體監督效能。
