櫻花季,“跑”進一座城市的更新現場
三月的武漢,櫻花如云,跑馬正酣。今天,2026年武漢馬拉松在櫻花雨中鳴槍開跑。三萬跑者從沿江大道出發,穿過中山大道、跨過長江大橋、奔向東湖綠道。這條最美賽道,就像一條流動的絲線,串起了這座城市的百年記憶與嶄新容顏。

一邊是奔跑的腳步,一邊是慢下來的時光。就在賽道不遠處,延慶里的紅磚墻下,一場櫻花主題的編織活動正在一個叫做 “新造”的小店進行。幾個年輕人圍坐在一起,指尖翻飛,把武漢的春天留在手中的櫻花上。一家店,一場春日聚會,讓這座九十多歲的老里份,有了不一樣的溫度。

“喜歡延慶里的氛圍,很安靜,但又很有生命力。”“這里不像商業街那么喧囂,每推開一扇門,都可能遇見驚喜。”這兒,是年輕人“佛系”的時光,不急不躁,走走停停。

年輕人在這編織著春天的新故事,老居民在這打撈著屬于自己的老時光。“以前夏天這里都擺滿了竹床和躺椅,位子靠搶,那個時候沒空調,每個人都拿個蒲扇……”巷子另一頭,潘阿姨和老鄰居正在閑聊,延慶里的老時光,在她眼里、嘴里慢慢活了過來。

搬走幾十年的李阿姨,聽說老里份改造了,特意帶著姐妹們回來看看,二樓那間房,曾裝下她整個童年。如今回來,她滿臉欣慰,連聲說:“蠻好,蠻好!”這兩個字里,裝著她一輩子的念想。

“我們希望成為這里新故事的一部分。”一家店主說,之所以選擇延慶里,是因為這里有不可替代的故事感。老房子有溫度,紅磚墻有記憶,和他們想傳遞的理念很契合。

在這里,消費不再是唯一目的,體驗、社交與自我表達,共同編織成一種新的生活方式。這座90多歲的老里份有了它的新身份——生活美學發生地。生產、生活和生態在此交相輝映,成為產城人文深度融合的縮影。老居民心心念念的爬墻虎,是他們最忠實的伙伴,在這個春天,暫時還沒有發芽。有些生長,不需要急······

延慶里的故事,也還在繼續編織著,把新的人織進來,把舊的記憶織進去,把櫻花季許下的關于這座城市的美好愿望,慢慢織進生活日常。

這樣的場景,正在武漢越來越多的老街區、老社區里悄然生長。而漢馬場上,數萬跑者用腳步親身丈量著武漢城市更新的溫度與深度。從百年老街到濱江綠道,從歷史里份到現代新城,每一步,都是城市更新最生動的注腳。

2026年是“十五五”開局之年,也是武漢城市更新從“局部升級”向“系統重構”轉型的攻堅之年。全國兩會明確提出“高質量推進城市更新,建設現代化人民城市”。湖北省兩會強調以城市更新改造為主體,讓更多群眾住上好房子、享受好服務。武漢市則確立了以“五改四好”為主攻方向、“六帶五創”為重要路徑的行動綱領。面對這一宏大命題,如何破解資金難題、如何激發群眾參與?近期,武漢市政協與相關領域專家、委員深入調研,探尋這座超大城市的“內生之路”。

“錢從哪來”:從“快進快出”到“長期主義”的制度突圍
城市更新,特別是老舊小區、歷史文化街區等公益屬性強的項目,往往面臨“資金難以平衡”的尷尬。針對社會資本往往“不敢進、不愿進”的問題,民進會員、江岸區政協委員、武漢城投房產集團有限公司董事、總經理王琴認為,核心在于構建一套“市級定規則、區級抓落實、市場唱好戲”的三級協同機制。

“市級層面要‘算大賬’,建立片區統籌的平衡機制,允許在一個片區里把賺錢的項目和不賺錢的項目捆在一起算賬,讓高收益項目和公益項目實現成本統籌、指標流轉,說白了就是‘肥瘦搭配’得有章可循。”在王琴看來,市級層面還要“拆圍墻”,建立多部門聯動機制,把分散的審批事項整合成“一件事一次辦”,讓社會資本少跑腿。區級層面則要因地制宜、精準落地,打通政策落地的“最后一公里”。市場層面,關鍵是打通金融接口,引導金融機構針對不同類型項目“一案一策”拿出定制化方案,給市場主體設計清晰的退出路徑。“只有用長期主義的思維配置金融資源,才能支撐城市從‘粗放式擴張’走向‘內涵式發展’。”

民進會員、江夏區人大辦公室干部黃一帆則從資本屬性角度補充道,城市更新需要的不是“快進快出”的熱錢,而是愿意陪著項目“長跑”的耐心資本。她以青山區二十一街坊的“住宅合作社”模式為例,指出通過“居民出一點、政府補一點、企業讓一點”的方法,雖然能解決眼前問題,但企業的資金仍需靠未來多年的運營慢慢收回。然而,目前面臨的另一大尷尬是“項目價值外溢與回報機制的錯位”,即企業種下的“樹”,結出的“果子”卻大多掉到了墻外。她呼吁建立合理的“回報閉環”,讓“出力者”真正成為“受益者”。“歸根結底,我們最需要的是建立一個跨區域資源捆綁與市級高位統籌的聯動機制。”

繡花功夫“活”空間:從“物理修繕”到“價值重塑”
“造血”不僅依賴資金,更依賴于空間的價值運營。在延慶里等歷史風貌區的改造中,正在探索一種“去連鎖化、非標準化”的招商策略。

延慶里的更新,是一場“國企主導、市場運作”的探索。該項目運營負責人楊帥介紹,目前里份超過85%是武漢首店,不追求高租金快周轉,而是尋找有敘事能力、有審美個性的主理人品牌。“我們做的不是‘博物館式’的保護,而是讓建筑真正‘活’起來。造血不是靠租金壓出來的,而是靠讓每一家店都成為‘磁場’。”他表示,延慶里致力于

城市更新不僅是空間的改造,更是歷史文脈與城市活力的雙重再生。以硚口區皮子街片項目為例,這里承載著南洋煙廠、康成酒廠等百年工業遺存,是武漢近代工業文明的活態見證。在更新中,項目沒有選擇大拆大建,而是以“留改拆建”綜合施策,對三棟百年老廠房實施“修舊如舊”,讓歷史的肌理得以保留。

在武漢,這種“修舊如舊”的更新理念,正成為越來越多歷史街區留住文脈、喚醒活力的共同選擇。從延慶里紅磚墻下編織新故事,到巴公房子百年陽臺重見天光,再到曇華林石板路上重拾文藝時光,每一處老建筑都在以最溫柔的方式推動產城人文深度融合。

湖北省政協委員、武漢市政協委員、中乾立源工程咨詢有限公司董事長巫世峰在調研中感慨,城市更新的“新”,應體現在“新材料、新工藝”與“歷史品牌”的融合上。他強調,城市更新要體現出“愿意來、愿意留”的價值。面對武漢存量中的老街區、老廠區、老社區這“三老”,他認為這是城市更新的主戰場和存量價值的激發點。巫世峰特別提到,更新的宗旨一定不是一年兩年,而是要對歷史負責,保留文化,不搞過度商業化,挖掘每一個地方獨特的文化基因,讓百年之后的下一代依然能看見城市的記憶。

雙向奔赴“聚人心”:從“旁觀者”到“當家人”的機制創新
資金的可持續只是第一步,如何讓居民從“旁觀者”轉變為“當家人”,形成共建共治共享的格局,是城市更新更深層的命題。

“要讓居民真正從‘旁觀者’變成‘當家人’,說到底,是要把‘全過程人民民主’從理念變成可操作的機制。”黃一帆將其劃分為“前期傾聽、中期監督、后期賦能”三個階段。前期,要把決策權交出去,把改造方案做成“菜單”,讓大家自己勾選“先修路還是先改管網”。就像沌口街萬家湖社區,通過這種方式將居民滿意度從62%躍升至95%。中期,要建立信任,設立“居民監理崗”,讓懂行的老街坊戴上安全帽盯質量。例如青山區綠景苑小區的“長廊議事”,就把懂綠化、會算賬的人請進來共同把脈。后期,改造完工不是終點,要留下機制,把閑置空間交給居民運營,通過停車管理、微利服務攢出“公共基金”,實現從“政府輸血”到“自我造血”的轉變。

巫世峰強調,城市更新的最大難點不是資金,而是做出“老百姓滿意、老百姓支持”的效果。他認為,項目前期規劃至關重要,要通過聽證會等形式讓老百姓知曉,甚至參與建設過程,“只有居民有參與感和獲得感,才會覺得配合是值得的。”

這種“全過程人民民主”的理念,正在成為武漢城市更新的一個個生動實踐。例如作為武漢首個危舊房合作化改造試點項目,青山區21街坊的134戶居民組建“住宅合作社”,從方案設計到驗收交付全程參與,真正實現了“我的家園我作主”。江漢區八古墩社區則用“居民集資+惠民資金+共建單位幫扶”模式,完成了12棟屋頂“平改坡”及管網的改造。

武漢市政協委員、永業行資源環境科技股份有限公司總督導王琴則從資金多元化的角度談及公眾參與。她認為,城市更新作為民生工程,單靠政府投入財力有限,改善之后居民整體受益明顯,因此應遵循“受益方原則”,鼓勵公眾通過眾籌等方式積極參與,共同改善居住環境。同時,要打造城市更新的樣板,讓更多老百姓愿意主動參與進來,形成良性循環。

雙輪驅動“見未來”:造血與共治的交響
“造血”與“共治”并非孤立存在,而是城市更新的兩個輪子。武漢城投房產集團王琴用了一個形象的比喻:造血是城市更新的“地基”,共治是“軟環境”,沒有物質基礎,共治就是空中樓閣。“那么共治怎么落地?關鍵要讓居民從‘居住者’變成‘共建者’。”她建議,可以引導老居民把老手藝變成非遺工坊,請老街坊講述街巷故事,讓在地文化從居民的嘴里“長”出來。還可以組織居民自己辦民俗節慶活動,慢慢培育成有辨識度的社區文化品牌。“當居民從旁觀者變成文化的講述者、活動的組織者、空間的運營者,他們和街區的感情就真正綁在一起了。這種情感鏈接,最終會轉化為社區的持久活力。”她總結道:“造血讓空間有了骨架,共治讓空間有了血肉,而情感鏈接讓空間有了靈魂。三者結合,才能讓歷史街區不僅有‘形’的重生,更有‘魂’的延續。”

黃一帆則以東西湖區梅花池社區的游泳池改造為例,說明了“造血”與“共治”的相互成就。一個荒廢多年的游泳池,通過“居民出點子、社區搭臺子、企業投資源”,引入專業團隊運營,業委會收取租金補充維修基金,實現了“三向奔赴”。居民低價享受服務,企業輕資產運營,社區盤活了閑置資源。“造血反哺了服務,共治就有了獲得感。共治降低了成本,造血也更可持續。兩個輪子一起轉,才能實現多目標統一。”
用腳步丈量城市更新的溫度
當漢馬的發令槍響起,三萬跑者從百年江漢關出發,穿過中山大道,跨過萬里長江第一橋,奔向東湖櫻花道。這條賽道,本身就是一部武漢城市更新的微縮史。那些“修舊如舊”的老建筑、煥發生機的老里份、融入街巷的口袋公園等,都是城市更新最真實的注腳。

城市更新,也是一場“馬拉松”。它需要耐得住寂寞的“耐心資本”,需要下足功夫的“繡花功夫”,更需要你來我往的“雙向奔赴”。當跑者的腳步踏過每一條老街新巷,當居民站在家門口笑得合不攏嘴,當游客的驚嘆留在每一處重生的角落,這座城市的更新,便不再是圖紙上的規劃,而是實實在在可感知、可觸摸的幸福感與獲得感。

跑進春天,跑進更新中的武漢。每一步,都有回響!