五年時(shí)間，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增長4.6倍，從126億漲到705億；全省營商環(huán)境排名躍升至第21位，躍升42個(gè)位次；全縣旅游接待人次、綜合收入實(shí)現(xiàn)兩倍以上增長；吸引約6.8萬人安家就業(yè)；從國家級(jí)貧困縣到中部百強(qiáng)縣。
陽新縣，是如何做到的？
投入20多億解決富河水患
富河，陽新的母親河，它從幕阜山發(fā)源，穿過陽新全境，在富池口匯入長江。因?yàn)楹拥缽澢⑴潘粫常康窖雌冢缓泳统闪藨以诎偃f陽新人頭上的“一盆水”。
2020年，富河水位創(chuàng)下歷史極值。洪水漫過堤壩，農(nóng)田被淹，房屋進(jìn)水，大量居民受災(zāi)。
陽新人感嘆：“難道這就是命嗎？”
“不！”陽新用實(shí)踐給出了鏗鏘有力的答案。
五年投入20多億元，建成富水干流防洪治理二期、富池二站等重大水利工程。20多億是什么概念？相當(dāng)于陽新一年財(cái)政收入的近一半。對于一個(gè)剛剛脫貧的縣，這是咬著牙、勒緊褲腰帶擠出來的錢。
錢投下去，堤壩立起來。防洪標(biāo)準(zhǔn)從“五年一遇”提高到“五十年一遇”。2024年汛期，富河再次漲水，水位逼近歷史極值，但這一次，堤壩紋絲不動(dòng)。看著腳下穩(wěn)穩(wěn)的河堤，陽新人感嘆：“這回，它拿我沒辦法了！”
陽新城區(qū)夜景
治理網(wǎng)湖是一場硬仗
曾經(jīng)的網(wǎng)湖，水草叢生，候鳥翔集，是長江中游的一顆明珠，也是國際上重要的濕地。前些年因?yàn)樗|(zhì)惡化，水變渾了，魚少了，鳥也飛走了。
有人勸，算了，污染這么多年，哪能說清就清。
陽新的選擇是：投近7個(gè)億，截污、清淤、生態(tài)修復(fù)。19項(xiàng)系統(tǒng)性工程，一點(diǎn)一點(diǎn)把網(wǎng)湖從泥沼里打撈出來。
幾年后，水質(zhì)從劣Ⅴ類提升到Ⅳ類，候鳥回來了。每年冬天，數(shù)萬只天鵝、白鶴、鴻雁從西伯利亞飛來，在網(wǎng)湖的蘆葦蕩里棲息、覓食。網(wǎng)上，攝影愛好者拍下了網(wǎng)湖的日出和日落，人們都說：“水干凈了，鳥就回來了。鳥回來了，人心就暖了。”
綠水青山的治理投入，正在轉(zhuǎn)化為金山銀山的價(jià)值回報(bào)。仙島湖入選省級(jí)旅游度假區(qū)，王英鎮(zhèn)獲評(píng)“世界長壽鎮(zhèn)”，滴水涯創(chuàng)成4A景區(qū)，百洞峽開業(yè)即“出圈”，誕生四項(xiàng)世界紀(jì)錄。全縣旅游接待人次、綜合收入較“十三五”末實(shí)現(xiàn)兩倍以上增長。
人，都回來了
“十三五”末，陽新還是勞務(wù)輸出大縣，青壯年“孔雀東南飛”。到了“十四五”，陽新城鎮(zhèn)化率提升6.5個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)吸引約6.8萬人到縣城安家就業(yè)。
6.8萬人，選擇了留下。為什么？一位從溫州回來的鞋廠工人說：“在那邊一個(gè)月掙八千，這邊七千，差一千塊，但我能天天回家看見孩子寫作業(yè)。這一千塊，值。”
為了讓回來的人待得住，陽新做了三件事：
以產(chǎn)聚人。建成“一區(qū)四園”發(fā)展格局，四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)96.4%。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園扶持創(chuàng)辦經(jīng)營主體1800余個(gè)，五年城鎮(zhèn)新增就業(yè)超4.3萬人。
以城留人。五年改造老舊小區(qū)54個(gè)，新建口袋公園31個(gè)，加裝電梯120部，銅鑼灣購物廣場、恒達(dá)歡樂世界投入運(yùn)營。城東新區(qū)高樓林立、湖光山色，外地客商來了都說“有大城市格局”。
以服務(wù)暖人。新改擴(kuò)建學(xué)校28所，新增學(xué)位2萬余個(gè)；陽新縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院城東院區(qū)建成投用；養(yǎng)老機(jī)構(gòu)18家、幸福食堂25家、普惠托育鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
一位從外地回來的年輕人說：“以前覺得陽新什么都沒有，現(xiàn)在覺得陽新什么都不缺。”
眾源鞋業(yè)
企業(yè)，也來了
2020年，陽新營商環(huán)境排名全省第63位。2025年，這個(gè)排名躍升至第21位，五年躍升42個(gè)位次。
怎么做到的？“一窗通辦”實(shí)現(xiàn)1750個(gè)事項(xiàng)無差別受理，辦事投訴量下降58%，吸引全國40批考察團(tuán)取經(jīng)。AI政務(wù)數(shù)字人“美陽陽”上崗，每周“企業(yè)家接待日”縣領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面聽訴求、限期銷號(hào)，“項(xiàng)目秘書”一對一服務(wù)，“六證同發(fā)”讓企業(yè)拿地即開工。
“現(xiàn)在的陽新，辦事比沿海還快！”客商紛紛在陽新追加投資，市場主體突破10萬戶，貸款余額翻番。2025年簽約億元以上項(xiàng)目189個(gè)，總投資933.8億元，一批50億級(jí)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。資本投票，比什么都說明問題。
產(chǎn)業(yè)也在變。脫貧之前，陽新的產(chǎn)業(yè)邏輯是有什么賣什么。五年時(shí)間，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值從126億漲到705億，增長4.6倍。真正的變化，是產(chǎn)業(yè)邏輯的重構(gòu)。
陽新形成了新材料、生物醫(yī)藥、品牌鞋服三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。新材料產(chǎn)值突破450億元，入選全省縣域特色產(chǎn)業(yè)集群；生物醫(yī)藥入選全省重點(diǎn)成長型產(chǎn)業(yè)集群；品牌鞋服構(gòu)建起完整鏈條。
高新技術(shù)制造業(yè)產(chǎn)值占比84%，省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)“零的突破”，省級(jí)專精特新企業(yè)達(dá)到40家。2025年4月，武漢至陽新仙島湖低空旅游航線開通，成為武漢都市圈首條直達(dá)景區(qū)的城際直升機(jī)觀光航線。
陽新提出了“四把尺子”：含金量、含新量、含綠量、含鏈量。以“含鏈量”為例，陽新清醒定位：為武漢都市圈“光芯屏端網(wǎng)”和新能源汽車產(chǎn)業(yè)做配套。奧萊斯輪胎、中培電子、恒馳電子——這些企業(yè)不是“大而全”的鏈主，卻是“專而精”的節(jié)點(diǎn)。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人說：“我們不做最大，但要做最不可或缺的那個(gè)螺絲釘。”
陽新的“野心”還遠(yuǎn)不止于此。陽新“十五五”目標(biāo)明確：地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到850億元左右，邁進(jìn)全國百強(qiáng)縣。這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。
五年，從國家級(jí)貧困縣到中部百強(qiáng)縣，五年提升14個(gè)位次。中部百強(qiáng)縣第79位。這個(gè)位次，是陽新人用腳底板一步一步量出來的，是用汗水一滴一滴泡出來的。
富河的水還在流，但不再是懸在頭頂?shù)牡丁ｘB又飛回來了網(wǎng)湖，已不再是記憶里的影。廠房里轟鳴的機(jī)器與綠水青山繪成了一幅“交響詩畫”，讓客商和游客來到陽新都喜笑顏開。
陽新，正用全新的面貌和奮進(jìn)而起的姿態(tài)，在“十五五”的發(fā)展賽道上蓄力而發(fā)，奔向未來！
