（通訊員  鄧文杰）1月31日，隨州市應急管理局召開2026年度應急管理重點工作務虛會，深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，全面貫徹落實湖北省委十二屆十一次全會及隨州市委五屆十四次全會部署，認真落實全省應急管理工作會議各項安排，實打實的逐項復盤2025年度重點工作，硬碰硬的深刻剖析“對標先進爭一流”進展，點對點的深謀細捋2026年度奮進措施。進一步深刻領會隨州應急管理的使命任務，持續匯聚隨州應急管理的磅礴動能，用高質量安全護航隨州高質量發展。市應急管理局黨委書記、局長黃猛主持會議，局領導班子成員和副科級以上干部參會。

會上，局機關各科（室）、直屬單位匯報了2025年重點工作情況，“對標先進爭一流”進展，交流2026年工作思路及措施。局班子成員結合分管工作逐一點評，大家一起拓思路、定目標、優方法。

會議指出，2025年市應急管理局認真貫徹落實市委、市政府工作要求，堅決扛起防范化解重大安全風險政治責任，全力以赴抓好應急管理各項工作，安全生產形勢持續穩定，各類生產安全事故與死亡人數實現“雙下降”，下降水平高于全省平均水平。但對照高質量發展要求和群眾期盼，仍存在基層應急能力不均衡、風險研判前瞻性不充分、部分領域隱患整改閉環管理不深入等問題。必須清醒認識到，當前正處于新舊風險交織疊加的關鍵時期，應急管理工作須以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，持續補短板、鍛長板，塑造“應急鐵軍”新形象。

會議要求，2026年要聚焦六大關鍵任務狠抓落實：一是緊扣“本質安全提升年”主線，聚力攻堅，確保安全生產專項整治三年行動圓滿收官、常態長效。以“責任落實”為核心，筑牢安全治理根基；以“隱患治理”為核心抓手和目標，提升風險防控效能；以“機制創新”為突破，增強綜合協調能力；以“隊伍建設”為保障，夯實基層工作基礎。二是聚焦自然災害防減救全鏈條協同，精準發力，全面提升綜合防災減災救災能力。在“防”上突出主動精準，推進風險隱患動態更新與治理。在“減”上夯實基礎，持續推進防汛抗旱、地質災害防治、森林防滅火等薄弱環節工程建設，加強基層災害信息員隊伍建設與管理。在“救”上強化高效協同，強化綜合性消防救援隊伍、專業救援隊伍和社會應急力量建設與協作，優化應急物資儲備布局與調運機制。三是圍繞應急指揮體系重塑與能力下沉，強基固本，全力打通基層應急管理“最后一公里”。以推動落實《關于進一步提升基層應急管理能力的意見》為總抓手，落細落實隨州基層應急管理能力建設。明確專門工作力量，構建貫通高效的應急指揮體系，強化基層風險監測預警與信息發布，推動群防群控和社會協同發力，建強基層應急救援力量體系，落實應急物資裝備保障，推進基層應急管理規范化建設。四是強化科技賦能與信息化支撐，創新驅動，加快推進應急管理現代化進程。積極推動大數據、人工智能、物聯網等現代信息技術與應急管理業務深度融合。通過科技手段提升風險感知的靈敏度、分析預警的精準度、指揮調度的協同度和監管執法的效能，為應急管理科學化、專業化、智能化提供強勁引擎。五是堅持依法行政與規范執法，提質增效，持續提升應急管理法治化水平。構建“全周期、精準化、實戰型”現代化執法隊伍素能培育新體系，打造“系統完備、科學規范、運行高效”的執法管理新格局，推行“規范化、創新化、服務型”精準執法新模式，追求“高質量、高效率、高標桿”的執法辦案新境界，塑造“特色鮮明、可見可感、人民滿意”的執法隊伍新形象。六是深耕應急安全文化建設，凝聚共識，著力構建共建共治共享的安全治理新格局。將應急安全文化建設作為提升社會整體安全素養和應急能力的戰略性工程。加強機關文化和干部隊伍建設，鍛造一支讓黨和人民信得過、靠得住、能放心的“應急鐵軍”。創新宣傳載體與方式，講好應急故事，弘揚的應急精神。通過文化浸潤，營造“人人講安全、個個會應急”的社會氛圍。