黨的二十屆四中全會對加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，扎實推進鄉(xiāng)村全面振興作出全面部署，提出要提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和質(zhì)量效益，推進宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)。荊門鄉(xiāng)村如何落實全會精神，推進鄉(xiāng)村建設(shè)和發(fā)展？近日，記者走進鐘祥市豐樂鎮(zhèn)楊集社區(qū)，記錄下了所見所聞。
從鐘祥市區(qū)出發(fā)，車行約40分鐘，便到了漢江東岸的豐樂鎮(zhèn)楊集社區(qū)。
楊集社區(qū)。
進入楊集地界，一條寬闊平整的雙向四車道街道便映入眼簾，兩旁樹木成行，路燈整齊劃一，停車位規(guī)范明晰，全然不見印象中傳統(tǒng)鄉(xiāng)村的模樣。不遠處，蔬菜種植大棚在陽光下熠熠生輝，里面藤蔓攀爬，蔬果翠綠；更遠處，由舊鞭炮廠改造的糧食烘干廠運轉(zhuǎn)有序。
楊集的故事，繞不開“名”與“實”。2025年12月初，記者來到楊集社區(qū)采訪，與社區(qū)干部一見面，便拋出這個疑問：這里究竟是“楊集社區(qū)”還是“楊集村”？
“形式上，我們是‘楊集社區(qū)居民委員會’，這是法定的基層治理單元；在情感和發(fā)展上，我們是‘楊集村’，土地、產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)親們都在這兒�！睏罴鐓^(qū)聯(lián)合黨支部書記杜云輝的解釋清晰明了。原來，楊集從明清時期的傳統(tǒng)集市，歷經(jīng)歷史上多次區(qū)劃與建制調(diào)整，最終在2002年定型為今天的楊集社區(qū)。
楊集，是社區(qū)也是村。厘清這層關(guān)系，也就讀懂了這個地方變化的起點：一切努力，都是為了這片土地上的發(fā)展和生活在這里的人。
“為了發(fā)展，我們算了三筆‘賬’。”杜云輝說。
“治理賬”盤活沉睡家底
漫步楊集，最先感受到的是一種“清爽”與“有序”。這種面貌，源于一筆算得明白的“治理賬”。
“過去，家底不清、權(quán)屬不明，集體資源就像散落的珍珠，發(fā)不出光�！倍旁戚x帶著記者來到社區(qū)服務(wù)中心，給記者說了三個數(shù)字：171、67和14。
為摸清“家底”，2013年楊集社區(qū)聯(lián)合黨支部成立了工作專班，以“清三資”為突破口，歷時8個月，對村集體所有的資金、資產(chǎn)、資源進行合理清查、整頓、完善。171畝旱地、67畝山田、14畝堰塘以及農(nóng)貿(mào)市場、門面房……一批長期低效、外租甚至閑置的“家底”被逐一登記。
治理效能的重塑，直接體現(xiàn)在那些曾被遺忘的角落。記者走到一片紅磚建筑前，這里曾是荒廢多年的舊福利院，一度以極低價格被長期出租。
“我們果斷出資收回，改造為標準化養(yǎng)殖場，現(xiàn)在通過租賃和入股，它每年都能產(chǎn)生穩(wěn)定收益�！倍旁戚x說。同樣的故事發(fā)生在臨街的老農(nóng)貿(mào)市場，曾經(jīng)人車混雜、秩序混亂，經(jīng)過產(chǎn)權(quán)收回、遷址新建、規(guī)范招租，如今108個攤位整潔明亮，每年為集體貢獻25萬元租金收入，而這份收入又定向投入街道美化、廣場建設(shè)，形成“市場運營—集體增收—反哺于民”的良性循環(huán)。
僅通過盤活這些“沉睡資源”，楊集每年就穩(wěn)定增收36.7萬元，不僅化解了歷史債務(wù)，更讓集體經(jīng)濟腰桿挺了起來。
這筆“治理賬”，算的是依法依規(guī)、公開透明，算出的是公信力。
“發(fā)展賬”培育特色產(chǎn)業(yè)
清除了障礙，夯實了基礎(chǔ)，接下來是如何奔跑。楊集的選擇，是向土地要未來，算好“發(fā)展賬”。
在占地35畝的連片果蔬大棚里，技術(shù)員馬巖法正在查看溫濕度計�！扒嘟废矚g22到28攝氏度的氣溫，高了低了都得調(diào)風口�！边@位從山東莘縣請回來的種植老師傅，是楊集在發(fā)展中算的一筆“人才賬”。
2023年，借鑒山東先進經(jīng)驗，楊集利用清理出的集體土地，建成9座新型標準化大棚，成立農(nóng)貿(mào)公司，探索“自產(chǎn)自銷”。
“這是我們的基地銷售明細表，用老師傅的經(jīng)驗、科學的數(shù)據(jù)支撐，確定種植結(jié)構(gòu)，效益才能看得見、穩(wěn)得住。”杜云輝從手機里調(diào)出一張數(shù)據(jù)表給記者看，上面顯示著試種期間，各類果蔬一個季度的產(chǎn)量、面積、銷售金額。
鐘祥市楊集農(nóng)貿(mào)有限公司的瓜棚。圖片來源：荊門基層黨建
更可喜的是，馬巖法帶起了本地徒弟，技術(shù)開始扎根。與此同時，一支設(shè)在鐘祥市區(qū)的電商直播團隊應(yīng)運而生，村干部和年輕人輪番上陣，讓楊集的黃瓜、辣椒通過網(wǎng)絡(luò)直達千家萬戶。
從清資產(chǎn)到興產(chǎn)業(yè)，從請師傅到育新人，從建大棚到拓網(wǎng)銷，這條產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的背后，是楊集“因地制宜、先試先行”的發(fā)展智慧。2025年，僅果蔬基地一項就預(yù)計帶來20萬元的集體收入，成為強勁的新增長極。
這筆“發(fā)展賬”，算的是創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展，算出的是農(nóng)民和集體增收。
“民心賬”匯聚共建共享
發(fā)展的最終落腳點是人。楊集的“民心賬”，寫在老百姓的笑臉上。
中午時分，“幸福里食堂”飯菜飄香。墻上的電子屏顯示：蒸南瓜1.5元、回鍋肉3元……價格實惠。這里對70歲以上老人和15歲以下兒童提供福利就餐服務(wù)（85歲以上老人、7歲以下兒童和重度殘疾患者免費就餐），其他居民也可享受補貼餐。
楊集社區(qū)老人在“幸福里食堂”就餐。袁敏 攝 圖片來源：文明荊門
幾位老人邊吃邊聊，氣氛溫馨。“以前自己做飯湊合，現(xiàn)在天天像過年！”一位大爺笑道。這座由廢棄建筑推倒后改建的食堂，資金來源于村民捐贈、項目補貼和部分集體收入，是“眾人的事情由眾人商量著辦”的結(jié)晶。
楊集建立“黨小組收集民意、黨支部研究討論、黨總支抓落實”機制，讓居民全程參與家園建設(shè)。當初，為了整修街道、遷建市場，社區(qū)發(fā)放了1200多份問卷，問需于民、問計于民。如今，街道暢通了，文化廣場、健身驛站、養(yǎng)老驛站等設(shè)施拔地而起�！耙郧按蚯蛞艿綆桌锿�，現(xiàn)在家門口就行！”居民劉新福的感慨，道出了普遍的獲得感。
這筆“民心賬”，算的是公平與溫度，算出的是“幸福里食堂”的一餐一飯、文化廣場上的歡聲笑語、暢通街道上的車來車往。
夕陽西下，為楊集披上金輝。街道邊，居民們?yōu)橐粓鱿惭缑β祩洳�；廣場上，音樂響起，人們翩翩起舞；村委會里，關(guān)于未來發(fā)展的討論仍在繼續(xù)……
