近日,第二十一屆中國茶葉經濟年會揭曉“利川紅”區域公用品牌價值:39.01億元。這一數字,不僅是市場投下的信任票,更是利川茶產業40年風雨兼程、破繭成蝶的生動注腳。
從零散種植到品牌崛起,從內銷山野到香飄世界,利川茶業的發展之路,是一條融合了政策接力、匠心堅守、有機革命與青春創新的多維進階之路,清晰勾勒出一幅傳統農業向現代化產業集群躍遷的壯闊圖景。

一
利川茶史源遠流長,但現代茶產業的真正萌芽始于20世紀80年代的攻堅。面對“餓著肚子種茶”的質疑,毛壩鎮(原毛壩區)的決策者們憑借遠見與魄力,帶領群眾開墾荒山,播下萬畝茶葉,開啟了產業化的序幕。
40年來,“一任接著一任干”的政策定力與戰略接力,成為產業發展的穩定器。從黃仕永的拓荒墾殖,到曾維權的“萬元一斤”高端品牌構想,再到謝意的“利川紅1號”品種改良工程,歷任主政者緊扣時代脈搏,推動產業從“解決溫飽”向“創造財富”升級。
堅實的產業基礎由此奠定。目前,利川市茶葉種植面積達27.37萬畝,覆蓋8個鄉鎮,年產量超2萬噸,綜合產值達36億元。毛壩鎮作為核心發源地,已從昔日貧困角落蛻變為茶香四溢的富美鄉鎮。
在政策扶持下,“利川紅”旗下子品牌眾多,“星斗山·利川紅”等產品屢獲國家級金獎。更重要的是,產業形態實現了從單純種植向融合發展的躍升,“種茶—制茶—品茶—游茶”的鏈條日益完善。全市12個茶旅融合示范基地年接待游客達50萬人次,真正讓茶園變公園、茶區變景區,“綠葉子”穩穩托起了群眾的“金飯碗”。
如果說政策為產業奠定了規模基礎,那么一群深具匠心的“茶人先鋒”,則是撬動品牌價值飛躍的關鍵支點。
以星斗山紅茶集團的“三駕馬車”為代表:卓萬凱在“綠盛紅衰”的年代,以戰略眼光錨定高端紅茶賽道;制茶大師邱建紅30年如一日,潛心攻克本地特有品種“冷后渾”的工藝難題,將其花蜜香與瑪瑙紅的特質發揮到極致;市場專家趙龍江則擅長品牌運作與渠道開拓……他們使利川茶在工藝、品質和品牌傳播上實現了質的突破。2013年,“天賜·冷后渾”榮獲“中茶杯”特等獎,實現了技術實力的首次國家級認證。
2018年的東湖茶敘,成為歷史性機遇。一杯精心淬煉的“利川紅”,從深山走向國事舞臺,完成了從地方名茶到國家名片的史詩級跨越。
然而,品牌一夜成名后,“小散弱”的產業痛點也隨之凸顯。為整合資源、承接紅利,2022年湖北利川紅產業集團應運而生,后重組為利川紅產業投資集團。集團通過“五個統一”模式,聯動190余家茶企抱團發展,推動標準化升級,并明確了“名優茶出省、大宗茶出海”的戰略方向。
此后,創新產品利川紅精釀啤酒、“東航那杯茶”文創系列不斷涌現,線上線下市場雙線拓展,品牌國際注冊積極推進……集團成立短期內產值即破億元,其產品更斬獲巴拿馬萬國博覽會特等金獎等多項榮譽,充分彰顯出強大的資源整合與市場開拓能力。

二
在追求規模與品牌影響力的同時,利川茶業更有一批先行者將目光投向了產業的根基——品質與可持續發展,開啟了一場深刻的“有機革命”。謝文英是這場革命的標志性人物。
2008年,因農殘超標遭遇退貨,謝文英痛定思痛,毅然投身于世界最高標準的有機農業實踐。她在忠路鎮楊家坡村選擇了一片山地,不用農藥化肥,依靠手工堆肥和生物多樣性管理,開始了長達10余年“孤獨的修行”。她的目標不僅是獲得認證,更是探索中國傳統農法與德米特(Demeter)這一全球最嚴苛有機標準的融合,尋找屬于中國自己的可持續農法。
2022年,謝文英的茶園獲得德米特認證,成為中國首家獲此殊榮的茶企,標志著“利川紅”的品質達到了世界頂尖水準。她的“生耕甘露”有機茶,以極高溢價成為歐美高端市場的“硬通貨”,重新定義了利川茶乃至中國茶的價值高度。
成功之后,謝文英創新推出“三金”模式帶動農戶增收,推動忠路鎮建設有機產業新鎮,并利用數字化手段進行追溯管理,無私分享經驗,將個人的成功轉化為可復制、可推廣的產業模式,為利川茶業筑牢了“有機之基”。
產業的持久生命力在于傳承,更在于擁抱未來。利川茶業的年輕力量,正以無限的創意和創業熱情,為古老產業注入時尚活力,續寫著當代“茶經”。
“90后”黃坤是創新融合的急先鋒。他從學習茶藝到奪得全省評茶大賽第一名,實現了從愛好者到專家的蛻變。他深入思考茶產業的年輕化問題,創立新式茶飲品牌,大膽開展“風味實驗”,將“利川紅”與本地山胡椒、莼菜、山藥等特色食材融合,創造出“山胡椒檸檬茶”“紅薯山藥利川紅奶茶”等爆款產品,成功征服年輕消費者,讓傳統茶以意想不到的方式融入日常生活。
黃坤不僅想讓茶農成為制茶能手,更希望他們成為茶文化的推廣者和銷售員。他通過大師工作室平臺和高校授課,積極培養新一代茶人,并引導他們向茶葉深加工領域拓展。
利川市硒茶園茶業有限公司負責人雷萌則以“茶果融合”的創新產品“刺梨利川紅”,拓寬了茶的品類邊界,并通過擔任“名譽村長”,將企業發展與帶動村民就業增收緊密結合,體現了年輕一代企業家的鄉土情懷與社會擔當。
利川市通過建設技能大師工作室、建立師資庫等方式,系統孵化了大量非遺傳承人和技能人才,為產業的創新融合提供了源源不斷的人才支撐。從黃坤的奇思妙想,到雷萌的扎根實踐,年輕一代正在重新定義一杯茶的可能性,推動產業從“喝茶”向“吃茶”“用茶”“玩茶”多元拓展。

三
站在品牌價值近40億元的新起點上,利川茶業迎來了更高的期待:2026年中國紅茶大會的落戶,將是對其發展成果的一次全面檢驗,更是一次重大的發展機遇。展望未來,利川茶產業的發展路徑清晰而堅定。
目標引領——錨定“2028年建成全國有影響力的茶產業集群、綜合產值突破50億元”的核心目標,立志打造“中國紅茶第一品牌”。
產業鏈深度升級——繼續依托利川紅產投集團,深化“五個統一”標準體系建設,推動全產業鏈向標準化、數字化、智能化升級。加大“冷后渾”等特色品種的繁育與推廣力度,鞏固品質優勢。同時,積極發展茶葉深加工,拓展茶食品、茶保健品、茶衍生品等高附加值產品線。
品牌價值深耕——持續鞏固并提升“利川紅”區域公用品牌價值,系統講好“東湖茶敘”“德米特認證”“匠心傳承”等品牌故事。深化“名優茶出省、大宗茶出海”戰略,借助中國紅茶大會等高端平臺,加強國際市場營銷與文化傳播,不斷提升品牌的國際知名度和美譽度。
產業融合拓展——全面推進茶旅融合向精品化發展,高標準打造毛壩星斗山茶谷、郁江畫廊茶旅線等示范項目,加快建設集生態觀光、休閑度假、文化體驗、研學教育于一體的綜合性茶旅目的地。推動“茶文化+”模式,促進與創意設計、健康養生等相關產業的跨界聯動。
綠色發展堅守——推廣謝文英式的有機種植模式與經驗,穩步擴大有機、綠色認證茶園面積,將“生態利川紅”打造成為核心競爭優勢。同時,全面推進全域生態茶園建設,筑牢產業發展的根基。
人才與創新驅動——持續大力培育以黃坤、雷萌為代表的新型茶人,鼓勵創新創業。深化產學研合作,在品種選育、工藝革新、產品研發、營銷模式等方面持續創新,為產業注入持久活力。
從品牌價值的躍升到中國紅茶大會的落戶之約,從“餓著肚子種茶”的艱辛創業到“茶旅融合”的幸福畫卷,從深藏山野的秘茗到獲得世界級有機認證……“利川紅”的故事,遠不止于一個產業的崛起。它生動詮釋了“綠水青山就是金山銀山”的發展理念,展現了中國特色鄉村產業實現可持續發展、走向共同富裕的可行路徑。