決勝“十四五”，謀劃“十五五”。為續寫“兩大奇跡”新篇章貢獻更大湖北力量，新的奮斗藍圖正在荊楚大地徐徐展開。
仙桃，站上新起點，在全國縣域經濟的大版圖中、在全省支點建設的大格局中，已經找準目標定位——12月5日，仙桃市委十屆十二次全會提出，加快建成現代化水鄉田園城市、勇當全省縣域經濟高質量發展排頭兵。
舟大者任重，馬駿者遠馳。作為全省唯一千億縣，仙桃一直處在湖北縣域經濟第一方陣。
“排頭兵”，三個字，辭約義豐、內涵豐富，生動詮釋了仙桃之于全省縣域經濟發展的重大使命和引領作用，是仙桃在服務湖北支點建設取得決定性進展征程上最審慎的自覺、最鮮明的標識、最科學的牽引。
何謂“排頭兵”？即隊伍的標桿,看齊的示范,先行的表率，代表著高標準、高質量、高效能。
“排頭兵”何為？邁向“十五五”，仙桃錨定 “聚力建支點、奮進兩千億、勇當排頭兵”的發展目標，明確在量質并進、整體提升上勇當排頭兵；在融合發展、協同聯動上勇當排頭兵；在生態優先、綠色發展上勇當排頭兵；在深化改革、擴大開放上勇當排頭兵；在轉變作風、務實為民上勇當排頭兵，力爭 “一年開新局、三年大變化、五年結碩果”。
何謂“排”頭兵
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排頭兵的“排”，既指隊伍前排，又是排列整合�！芭蓬^兵”仙桃，要發揮系統集成協同的最大效力，激發經濟單元組合的最大動能。
“排”，彰顯的是擔當，著眼的是位勢。
對標對表，謀深謀遠。勇當縣域經濟高質量發展排頭兵的定位，是貫徹落實黨的二十屆四中全會“發展各具特色的縣域經濟”的提標爭先之舉，也是落實省委全會“推動百強縣進位、千億縣擴容”、實施經濟強縣高質量發展行動的奮起擔當之為，更是省委賦予仙桃的重要職責使命。
仙桃五進全國縣域經濟百強，六次躋身中部縣域十強，十度蟬聯全省縣市首強。2017年以來，連續9年全國縣域經濟百強爭先進位，2025年位居全國第52位。繼2022年GDP首破千億后，持續保持旺盛“城市生長力”，經濟總量實現了年均8%的較快增長，2024年為1125.13億元，今年有望過1200億元。
跳出湖北看仙桃、立足中部謀仙桃。仙桃具備武漢都市圈重要成員的區位優勢，漢襄宜“金三角”的節點優勢，直管市“小馬快跑”的體制優勢，有責任在全國百強爭先進位、中部百強爭當標桿、全省縣域勇立排頭，有底氣在全省率先挺全國縣域經濟50強并持續進位，有能力推動經濟總量加速沖刺兩千億。
“排”，立足的是實際，追求的是極致。
作為體操之鄉、冠軍之城，8枚奧運金牌，9位奧運冠軍、世界冠軍，成就了“亞洲體操之鄉”“世界冠軍搖籃”的仙桃傳奇�！皩ＷO致、勇爭第一”的奪冠基因已植入城市發展血脈。
這些年，無論在哪個領域，仙桃大力踐行對標工作法、極致工作法，敢與好的比、敢與快的賽、敢與強的競高低，干則干好、干則一流。
凡事能全力以赴者，必有所成。仙桃多次為全國、全省提供了仙桃經驗，打造了仙桃樣板，各項工作呈現了單項突破當冠軍、整體提升爭上游的良好局面。
“排”，精在系統布局，貴在高效協同。
未來五年，仙桃努力成為全省縣域經濟實力最強、發展動能最足、綜合環境最優、區域輻射力最大的標桿城市、樣板城市，持續深化武仙同城發展、仙天潛一體化發展、產城融合發展、城鄉融合發展。
站穩排頭，勇爭一流。在發展能級上，加快打造武漢都市圈西翼重要增長極；在形態特質上，積極建設全省城鄉融合發展示范區；在內涵品位上，真正成為江漢平原新時代“魚米之鄉”樣板區。
構建“百平方公里”的空間格局，統籌打造仙東工業園產城融合引領區、仙西農文旅體融合發展示范區、仙南生態文化旅游體驗區、仙北濱江健康活力運動區等四大片區。
形成服務“百萬級人口”的城市功能，主城區加快建設城東高鐵站城市門戶、城南奇美湖城市客廳、城西洛江河城市庭院、城北沿漢江城市記憶、城中漢宜高速城市綠廊等五大板塊。
協同推進美麗城市、美麗鄉村、美麗河湖建設，構建中心城區和彭場、毛嘴、楊林尾3個重點鎮及12個特色鎮鎮區有序集中的“1+3+N”城鎮體系；大力發展鎮域經濟，加快形成重點鎮支撐、特色鎮競相發展的鎮域經濟高質量發展雁陣。
何謂排“頭”兵
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排頭兵的“頭”，強調了位次和引領作用。 “排頭兵”仙桃，只有一如既往地敢為人先、持之以恒地奮勇爭先，做強產業支撐，夯實項目底盤，才能為支點建設取得決定性進展貢獻更大力量。
“頭”，首也，意味著要抓準高質量發展首要任務，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上。
堅持工業強市，大抓項目，抓大項目。持續強化“謀、招、推、進、服”項目全生命周期管理，持之以恒招大引強、培優壯強。
投資210億元的華潤電力“風光火儲”一體化基地項目、投資150億元的合源鋰創等一批重點項目加快建設，投資34億元的仙粼科技一體化一二期項目、投資15億元的巨石新能源等一批重大項目順利開工，摩擦一號第二條剎車盤全自動化熱熔鑄造生產線順利投產。
今年1至10月，全市新簽約、新開工、新投產億元以上項目196個、202個、162個，分別同比增長75%、68%、64%；114家企業開展技改擴規，帶動工業技改投資完成73.66億元，增速23%，高于全省平均20.9個百分點，居全省第6位；民間投資180.9億元，增速16.3%，高于全省平均13.4個百分點，居全省第2位。
謀劃儲備“十五五”重大項目1182個，總投資11343億元，對比“十四五”增長近五成。打好沔商牌、小米牌、武漢牌、臺商牌，確保每年新簽約、新開工億元以上項目各200個以上，新投產、滾動技改億元以上項目各100個以上，新增“四上”企業100家以上，力爭50億元、100億元以上項目取得新突破，確保投資增速穩居全省第一方陣。
“頭”，打頭陣、當先鋒，意味著要以“高于、快于、好于、優于、強于”的工作標準，推進經濟發展量質并進。
錨定智能化、綠色化、融合化，全面融入全省“51020”現代化產業體系，統籌傳統產業升級、新興產業壯大、未來產業培育，做大做強“2+4+N”先進制造業集群和“4+3”現代服務業體系，加快構建體現仙桃優勢的現代化產業體系，力爭2030年全市規上工業總產值達到2000億元以上。
打造2個千億產業集群，瞄準“全國領先、全球知名” ，以世界級眼界、全球化思維，做大現代紡織服裝產業，做強新能源新材料產業；培育4個百億產業集群，著力推動電子信息、智能制造、現代食品加工、生物醫藥等產業規�；S升、集群化發展；前瞻性培育發展低空經濟、人工智能等未來產業，用好30億元產業基金，打造全省低空經濟發展高地；大力發展現代服務業；推動“一粒米”“一條魚”“一朵花”等優勢特色產業提質增效。
“頭”，龍頭，龍頭一舞龍身活，既是先行，也是引領，意味著在打造高水平一體化發展新格局上要切實體現仙桃主動之為、先行之姿。
堅持東融武漢、西聯江漢，主動融入武漢都市圈，加快推進武仙同城發展，持續做好“五同”文章，推動各類資源在兩地間自由流轉。
當前，武松高速仙桃段順利通車，滬渝高速仙桃段擴建項目扎實推進，318國道仙桃高新區至蔡甸段改線等工程加快建設；一批集群式強鏈式項目持續發力，積極對接武漢“車谷”“光谷”“藥谷”；一批同城化共享化成果持續見效，科技、教育、醫療等機構與武漢優質資源深入對接，武仙融合更緊更密更高效。
加快推進仙天潛一體化發展，重點在江漢平原“鐵水公空”重大基礎設施建設、根植性特色產業發展等方面加強交流合作。
240國道天門岳口大橋至仙桃毛嘴段改建等工程加快建設，漢江2000噸級航道整治工程仙桃段等重點項目加速推進，天仙洪高速加緊謀劃落地，引隆補水工程順利開工建設，三地之間交流交往更加密切。
何謂排頭“兵”
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排頭兵的“兵”，是尖兵、精兵、特種兵�！芭蓬^兵”仙桃，必須始終保持“拼”的干勁、“搶”的姿態、“實”的作風，爭分奪秒抓落實、聚力攻堅求實效。
兵貴神速。一年開新局，三年大變化，五年結碩果，這是仙桃列出的奮進時間表。“加快建成現代化水鄉田園城市、勇當全省縣域經濟高質量發展排頭兵”喊不來、等不來，只能憑實力證明，更靠實干呈現。
提振精氣神、提升專注度、提高執行力，憋著勁干幾年，咬著牙拼幾年。仙桃的發展已經充分說明這是行之有效的好辦法。
“十五五”時期，仙桃處于戰略機遇集聚期、綜合實力跨越期、產業升級窗口期、蓄積勢能迸發期、干事創業黃金期“五期疊加”。 把政策機遇轉化為發展增量，仍然要鼓足干勁“拼”，拼勇氣、拼智慧、拼能力；鉚足牛勁“搶”，搶政策、搶項目、搶要素、搶時間，“兩天當作一天干、雨天當作晴天干”；干事創業“實”，以“小郎中”的專注務實功，以“老實人”的態度干實事，以“釘釘子”的精神出實績。
磨礪精兵，淬煉尖兵，煅造特種兵，才能勇往直前、敢打必勝。
牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念，持之以恒推進全面從嚴治黨，增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力，營造風清氣正的良好政治生態，匯聚團結奮進、攜手共進的干事創業氛圍。
縱深推進干部能力素質提升，突出重品行、重實干、重實績的鮮明導向,激勵干部提能善為、奮發有為、擔當作為，提升政治能力、創新能力、發展能力，鍛造堪當現代化建設重任的高素質干部隊伍，以干部能力素質的大提升助推經濟社會發展的整體提升。
家和萬事興，愛拼才會贏。深入開展“學思想、提能力、轉作風、爭一流”活動，創新實施干部能力素質提升“四百”計劃，推動全市廣大黨員干部及時更新“知識庫存”、補齊“能力短板”、克服“本領恐慌”、擺脫“路徑依賴”，在一線經風雨、長才干。
把高質量發展主場作為擔當提能、善作善成的練兵場，激勵年輕干部以“稻穗之姿”扎穩根基、向上拔節、謙虛低頭，真正在奮斗的歲月里收獲成長，在基層的沃土中“落地生花”。
“兵”，是大隊伍中的小個體。新征程上，每一個人都是時代的主角，每一份付出都彌足珍貴，要凝聚高質量發展強大合力。
用心用情辦好民生實事，今年已新增車位2311個、托位500個，養老床位200張，改造農村戶廁7845戶，新建改造城鄉綠道51公里，每萬人擁有綠道2.05公里、居全省前列。全面推廣“養老五件套”服務，63個服務點位投入運營，輻射446個村（社區），城區助餐服務覆蓋達到68%；新建全民健身場地168處，城市“10分鐘健身圈”、鎮村“10分鐘健身圈”實現全覆蓋。
堅持共建共治共享，聚焦精細化治理、系統化治理、智慧化治理，不斷完善治理體系、增強治理能力、提升治理效能。健全用好“戶戶走到、法警司村+、逢四說事、安幼養老”等社會治理工作機制。用可感可期、可視可及的發展成果，來回應關切、凝心聚力，把方方面面的積極性、主動性、創造性充分激發出來。
用汗水和奮斗
創造更加美好的未來
乘勢而為、借勢成勢
“排頭兵”仙桃
正繪就全新篇章
