11月21日，國投資本大廈正式啟用，成為伍家崗區投入使用的第28棟高品質商務樓宇。這座甲級智慧地標，緊扣“資本金融”主題，在區域樓宇群中體現“一樓一產業、 一樓一特色”的發展理念。
它的亮相，為活力城區再添新注腳——就在本月，伍家崗區在第九屆樓宇經濟峰會上再度獲評全國“2025樓宇經濟十大活力城區”，實現了該榮譽的“三年蟬聯”。
目前，伍家崗區樓宇入駐企業近1900家，入駐率超87%。“十四五”期間，全區28棟樓宇已有4棟稅收突破億元。展望“十五五”，全區商務樓宇預計將突破40棟，成為垂直崛起的產業集群，持續為城市經濟注入向上生長的力量。
產業“聚”變垂直崛起的產業集群
國投資本大廈坐落于城區東山大道，毗鄰五一廣場，由22層主樓與4層裙樓構成，配備360個停車位，其中35個為充電樁車位。優越的地理位置與完善的配套設施，使其在區域內頗具競爭力。作為新建樓宇，毛坯每月30元/平方米起的租金，也極具性價比。
不過，入駐這里有著明確門檻——企業必須與大廈的“金融資本”主題高度契合。
“我們以‘金融+類金融+綜合服務’構建協同生態，搭建起產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合的‘超級鏈接器’，讓資本活水精準澆灌實體經濟。”國興房地產投資有限公司總經理劉國強如是說。
具體而言，大廈定向招引三類企業：金融類，包括銀行、證券、保險、公私募基金等；類金融類，如融資擔保、商業保理、融資租賃、資管機構等；以及綜合服務類，涵蓋會計、審計、律所、資產評估、科技服務等專業機構，并輔以餐飲、便利店、教育、健身房等生活配套。
“企業若有融資需求，樓內的基金公司、投資機構與銀行可及時對接；若涉及股權交易或資產評估，律所、會計師事務所也能提供鏈條式服務。”劉國強向記者描繪了“一棟樓就是一條產業鏈”的協同場景，“目前大廈入駐率已過半，預計到2026年底將突破80%，逐步形成一個資源共享、業態協同的良性發展生態。”
在這里，企業之間不再是物理空間的簡單相鄰，而是業務上的深度耦合、生態中的彼此支撐。
這樣的專業化布局，正在伍家崗區鋪展開來。有的聚焦信息技術，有的深耕文化創意，有的匯聚高端商貿……每一棟樓都在培育自身的產業土壤，形成一個個“垂直崛起”的產業集群，共同構筑起城市經濟高質量發展的新格局。
國投資本大廈
高空攬金“十五五”樓宇將超40棟
“十四五”收官在即，伍家崗區已建成1萬平方米以上商務樓宇28棟，總體量達130萬平方米，吸引近1900家企業入駐。樓宇不斷生長，城市天際線持續刷新。
“全區稅收過億元樓宇有4棟，超5000萬元的有8棟，超千萬元的達16棟。樓宇經濟已成為區域經濟與產業體系的重要支撐。”伍家崗區商務局黨組書記、局長、區樓宇辦主任邱云見透露，“進入‘十五五’，伍家崗區商務樓宇預計將超過40棟。”
這意味著，未來平均每年將有超過2棟新樓宇投入市場。面對這一速度，記者不禁追問，宜昌是否需要這么多樓宇？是否會出現空置與浪費？
數據給出有力回應：目前伍家崗區樓宇整體入駐率達87.28%，連續三年獲評全國“樓宇經濟十大活力城區”。今年4月泰江·金悅府投入運營后，入駐率于短期內快速達到高位，沿江樓宇入駐率穩定在90%左右，達到全國優秀水平。
在邱云見看來，市場正在經歷一場“騰籠換鳥”的質變。“雖然‘啟用即滿樓’的時代過去，招商需要更多耐心，但并未出現大面積空置。這正是產業升級的必經之路，樓宇服務需要走向精細化、優質企業淘汰落后的模式。”
伍家崗區作為宜昌城市新中心的核心承載區，其樓宇經濟發展的底氣，源于這片土地正在發生的深刻變革。三峽水運新通道的建設，為這座濱江城市開拓了新的發展空間；宜昌北站、宜昌銀基國際旅游度假區等重大項目的落地，將帶來持續的人流、資金流和產業機遇。這些頂層設計，無疑都需要高質量的空間載體和功能平臺來支撐。
這一趨勢在酒店業態上體現得尤為明顯。目前，伍家崗區除總部樓宇和資本大廈外，多數商務樓宇中都引入了酒店功能。全區擁有84家50間客房以上的酒店，客房總量達14000余間。全市6個五星級標準酒店項目中，伍家崗區占了3席，高居榜首。多家高星級酒店及知名品牌紛紛落子于此。
“這并非偶然。”邱云見分析，“宜昌是重要旅游目的地，本身就具備旺盛的酒店需求，而品質樓宇提供了理想的硬件載體。隨著宜昌銀基國際旅游度假區建成運營，市場需求還將持續增長。”目前，季楓國際酒店、全季酒店、桔子酒店等一批新店已進入設計和施工階段。
富力皇冠假日酒店
“樓小二”上線
服務提速 樓宇生金
如何助力高樓大廈成為城市經濟的增長極？伍家崗的答案，藏在一個小程序、一套機制里。
11月21日，國投資本大廈啟用儀式上，“伍家樓小二”小程序正式亮相。這一數字平臺整合了樓宇信息、招商政策、智能導航與企業展示等功能。企業找樓宇、查政策、說訴求，實現“一鍵通達”；政府服務企業，也從此多了一條高效通道。
服務，始終是樓宇經濟的核心競爭力。
線上有小程序提升效率，線下則有“三長五員”機制夯實基礎。區級樓長、屬地樓長、企業樓長協同發力，街道聯絡員、社區服務員、招商專員、稅務專員、市場監管專員共同組成服務團隊，深入樓宇一線。2025年1-10月，“三長”帶隊跑樓192次，召開聯席會議24場，累計為企業解決各類問題187件。
從政策咨詢到稅務辦理，從資源對接到矛盾協調，線上平臺與線下機制共同構筑起樓宇服務的雙重保障。把企業的“麻煩事”變成政府的“分內事”，讓樓宇不僅建得高，更運營得穩。
“伍家崗持續聚焦高質量發展，加快打造專業化樓宇載體，不斷完善商業配套與公共服務，全力建設以總部經濟為引領的城市新中心。”邱云見說。
一座樓宇，就是一個“立起來的開發區”。它集聚資源、激發活力、創造價值。而今，隨著“樓小二”上線、服務體系持續完善，伍家崗樓宇經濟正邁入“載體升級、產業集聚、服務創新”的三維發展階段。
沿江而立，樓宇如林。它們不只是鋼筋水泥的構造，更是夢想的容器、希望的田野。在這里，企業找到土壤，人才實現價值，城市獲得動力——樓宇在生長，城市在向上，發展的故事正在娓娓道來。
“伍家樓小二”小程序上線
記者手記
樓宇經濟的“活力之道”
連續三年躋身全國“樓宇經濟十大活力城區”之列，對伍家崗而言，不僅是一份榮譽，更是一份含金量十足的認證。
何以是宜昌？何以是伍家崗？
回溯十五年，這里是城市向東拓展的見證者；展望未來，這里被賦予“宜昌城市新中心”的使命。樓宇經濟的活力，正是這座城市轉型的縮影。
走在伍家崗，最打動人的不是樓宇的高度，而是發展的準度。“一樓一產業”的布局，讓每棟樓宇都有自己的產業基因，避免同質化競爭。從金融資本到信息技術，從文化創意到高端商貿，差異化定位讓樓宇之間不是競爭對手，而是生態伙伴。
這種精準，源于對城市未來的清醒認知。面對三峽水運新通道的新機遇，以及沿江高鐵、鄭萬高鐵聯絡線等一系列重大交通基礎設施的加持，宜昌的區域樞紐功能正依托水陸空立體交通網絡迎來歷史性躍升。
伍家崗的樓宇，不僅要承載本地企業的升級，更要成為吸引區域優質資源的平臺。“樓小二”小程序上線，“三長五員”機制落地，這些創新服務的背后，是治理思維的轉變——從管理到賦能，從被動接受到主動服務。
夜幕下，新建樓宇的燈光連成一片。這光亮，不僅照亮了城市的天際線，更照亮了城市轉型升級的路徑選擇：精準定位、錯位發展、生態構建。這或許就是伍家崗給出的答案。
