立冬時節，恩施市38.7萬畝茶山中，齊腰的茶樹舒展蒼勁，透著蓬勃生機。漫山綠葉的背后關乎著30萬茶農的生計。
鄉村振興，產業先行。“十四五”期間，恩施市農業農村局積極爭取中央財政銜接資金，通過“茶園提質、廠房升級、設備迭代、品牌煥新”四維布局持續發力，成功完成2萬畝低質低效茶園煥新升級，建成6萬平方米標準化廠房，更新100余條連續化智能化生產線，將“恩施玉露”品牌價值推升至42.72億元。
山間茶香氤氳、茶農笑意盈盈，一幅幅由“資金活水”澆灌的鄉村振興壯美畫卷，正在這片土地上徐徐鋪展。
2萬畝老茶園的“重生”之路
11月7日清晨，海拔900多米的恩施市盛家壩鎮安樂屯村大樅樹組薄霧縈繞，透著微涼。
“這600多畝茶園都是前年冬季栽培的新品種——中茶108，今年就開始采摘了，鮮葉非常適合制作‘恩施玉露’。”山上的茶園里，當地茶農吳光學指尖拂過齊腰茶樹，言語中滿是歡喜。
時間倒回2022年夏天。太陽炙烤著恩施大地，大樅樹組的老茶樹葉片卷曲發黃，一碰就碎�；貞浧鹜拢瑓枪鈱W聲音發顫：“組里的茶樹都是種了一二十年的老品種，抗旱性差，旱災一來根本扛不住�！�
那場旱災，導致全市5.6萬畝茶園受災。彼時，恩施市茶產業發展面臨種植品種、環境、模式不統一困境，低質低效茶園占比較高。
危急時刻，恩施市農業農村局積極向上爭取資金政策，對受災茶園進行補植補造�！百Y金要花在刀刃上，既要救急，更要謀遠�！痹摼痔禺a中心主任何遠軍建議借機為產業轉型定方向。
隨后，恩施市迅速出臺茶葉基地災后重建實施方案——在芭蕉侗族鄉、白果鄉、龍鳳鎮、屯堡鄉、白楊坪鎮5個鄉鎮分別打造100畝高標準茶葉基地作為示范基地。同時，鼓勵各村（社區）在完成受旱災茶園補植補造的同時，將受旱程度較重的茶園改造成高質高效茶園2萬畝。
創新，成為這次實施方案的主基調——
本地培育的“玉露1號”、外地引進的“龍井43”“中茶108”這3個品質好、抗病性強、產量穩定的品種脫穎而出；以村（社區）為單位，將茶農的零散茶園改造成連塊成片示范茶園；按照“一年交園子”模式，統一采用深耕、起壟、覆膜、單行單株等規范化種植模式建園，為今后機械化作業和規范化管理打下基礎。
新政策一出，茶農疑慮不少：“新茶園3年才小投產，這期間收入哪里來？”“家里都是老人，勞動力不夠。”
恩施市迅速調整策略：免費為意向改造茶園、補植補造茶園修建基礎設施，由市場主體、村集體牽頭，每畝補貼1350元至2000元不等；加大技術指導力度，力爭實現“一年半小投產，三年正式投產”的建園目標。
消息傳開，大樅樹組熱鬧起來。2023年，吳光學牽頭組織、挨戶動員�！按蠹矣性O備出設備，有力氣出力氣，一分錢不花，等新茶園投產，這些付出都值得�！痹趨枪鈱W的動員下，村民吳波帶挖機進場平地，村民吳光書帶頭投工投勞，全組茶園僅用3個月時間完成改造。
今春，大樅樹組的高標準茶園迎來小投產，茶農紛紛背著竹簍上山采摘�！按蠹以囍艘慌翰�，每公斤能賣160元！”吳光書感慨，這些日子沒白等。
“十四五”期間，恩施市利用中央財政銜接資金完成超2萬畝低質低效茶園改造，不僅撫平了旱災創傷，更筑牢茶產業發展根基。
6萬平方米產業園里的破局探索
11月初，位于恩施市芭蕉侗族鄉的“恩施玉露產業園”，機器轟鳴，茶香陣陣。
恩施御景生態農業科技有限公司相關負責人潘斯軍站在廠房的智能加工線旁，看著鮮葉變成干茶，語氣里滿是自豪：“高峰期我們每天的干茶吞吐量達8000至1萬公斤�！�
這位從武漢招商引資來的創業者的底氣，來自園區里上萬平方米標準化廠房的支撐。
東湖茶敘讓“恩施玉露”品牌聲名鵲起。此后，全市部分茶葉市場主體因擴大生產規模造成重資產負債，導致抗風險能力不足、帶動能力不強；茶葉基地分散在成千上萬的茶農手中，缺乏統一規范化管理。
據恩施市統計部門數據顯示：2021年，全市505家茶葉加工廠，僅17家年銷售額過2000萬元。
“大企業擴產難，自建廠房成本高；小作坊想升級，缺乏資金和技術，他們都受困于融資難和融資成本高�！焙芜h軍點出發展癥結。
全市茶葉生產從數量擴張型向質量效益型轉變，勢在必行。
2022年，恩施市聚焦茶企融資難、鮮葉生產基地分散等發展短板，出臺《恩施玉露產業示范帶建設工作方案》，推動中央財政銜接資金精準發力——
先后在芭蕉侗族鄉投資6000多萬元建設“恩施玉露產業園”，在盛家壩鎮投資2000余萬元建設“恩施硒茶產業園”，在白果鄉投資近2000萬元建設“三茶融合產業園”。
在屯堡鄉馬者村、白楊坪鎮等地布局面積超2萬平方米茶葉加工產業園；實現全市重點產茶鄉鎮園區全覆蓋。
創新推出“村建企用”模式，企業按廠房投資額3%繳納年租金，既用于招商引資，又吸納小作坊入駐，租金由廠房所在村集體經營公司收取。
“廠房均選址在鮮葉較為集中的村（社區），有利于優化全市鮮葉消化布局，整合干茶生產規模�！焙芜h軍說。
這一模式既解企業急難，又壯大村集體經濟，讓茶產業的發展藍圖更廣闊。
“岳父、岳母做茶一輩子，早就想跟他們回鄉建茶廠，但這需要投入一大筆啟動資金，令我猶豫不決�！迸怂管娮鳛椤按褰ㄆ笥谩蹦Ｊ降氖着芤嬲�，感觸頗多。在政策紅利激勵下，他自籌2000多萬元建加工、科研、銷售一體廠房，還租下一棟廠房做茶旅研學基地�！白越◤S房雖有20%左右的補貼，但還是租廠房劃算，資金壓力小多了�！彼f。
“十四五”期間，恩施市建成標準化廠房6萬平方米，吸引像潘斯軍這樣的創業者和周邊小作坊抱團入駐。集聚效應正成為全市茶產業高質量發展的強力引擎。
100余條生產線里的提質密碼
芭蕉侗族鄉天橋村村委會旁的一棟廠房里，一條連續化智能化生產線高效運轉：鮮葉從一端進入，經殺青、回潮、揉捻、烘干工序，從另一端產出干茶。
“生產線產出的干茶品質穩定，銷往海外，讓我們年銷售額翻了一倍�！倍魇┲萁鹩∥铇I有限公司負責人廖偉拿著剛封裝好的干茶介紹道。
這條“鮮葉不落地”的連續化智能化生產線，是“十四五”期間恩施市茶產業全面提檔升級的一個縮影。
過去11年，廖偉在芭蕉侗族鄉米田村經營著一個面積僅1200平方米的小企業，主攻名優茶市場�！芭囵B一個好師傅要5至10年，市場競爭激烈，傳統手藝難以為繼�！彼f。
靠人工看火候，憑經驗控力度，效率低、品質不穩定……2021年，恩施市干茶產量僅2萬噸。
與此同時，恩施市農業農村局啟動鄂西南茶產業集群項目，將一部分中央財政銜接資金用于設備更新，為茶產業“智能化”目標鋪路。
起初，各鄉鎮嘗試“村購企用”，由村集體統一夠買設備租給企業，可很快暴露問題——企業需求不同，設備不適用；設備壞了難處置……
問題一經反饋，政策迅速調整：采用獎補模式，由企業自購、改擴建生產線，給予30%資金補貼。
去年，廖偉終于圓了轉型夢。在鄉政府積極對接下，他把廠房從米田村遷到天橋村，不僅將面積擴至2700平方米，還定制了新的生產線，拿到了200萬元補貼：“這筆錢緩解了資金壓力，讓我能專心搞生產。”
今年，全新升級的生產線幫助廖偉進一步鞏固名優茶市場，拿到第一筆外貿訂單，大宗茶出口額超120萬美元。
“我們踏踏實實搞好服務，解決企業的難點、痛點，讓企業安安心心做好生產和銷售�！倍魇┦修r業農村局局長潘賢勇表示。
如今，全市已建成100余條連續化智能化生產線，實現制茶工藝從“經驗型”向“智能型”邁進。
42億元品牌價值背后的突圍之法
“‘恩施玉露’堅持蒸青血脈，延續《茶經》唐代工藝……”今年，在央視多頻道相繼推出的《沿著緯度聽中國》《人在草木間》《一杯好茶里的鄉村振興》《農耕探文明》等系列宣傳片中，“恩施玉露”驚艷亮相。一個個跳動的分鏡頭，真實展示“恩施玉露”的生長環境、制作技藝和文化傳承。
這是恩施市農業農村局精準布局的品牌推廣策略，更是中央財政銜接資金的持續賦能。潘賢勇說：“好茶要走出武陵山，必須打響品牌。”
2021年，恩施市首次在中央電視臺黃金時段投放“恩施玉露”廣告，讓這延續古老制作技藝的茶葉走進全國觀眾視野。
同年，該局組織茶企組團參加武漢茶博會、中國（杭州）國際茶博會、北京茶博會等高端展會，設專館推介“恩施玉露”品牌�！耙郧皢未颡毝�，參展成本高、效果差；現在主管部門牽頭，省錢還能增加品牌公信力�！倍魇┦薪鹛ο悴铇I有限責任公司負責人金歲英說，參展當天，幾款茶就售罄，展會后訂單量大漲。
2022年，政策再添助力：恩施市拿出專項資金，支持龍頭企業在省會城市建線下旗艦店、專賣店，對創建成功的店給予5萬至10萬元獎補。
“線下門店是‘恩施玉露’的品牌窗口，能讓消費者直觀感受我們茶葉的品質與文化�！闭咭怀觯魇┦幸槐姴杵蠓e極性高漲。截至目前，全市茶企在外建店及發展經銷商1200余家，實現“北上廣深”一線城市全覆蓋。
今年，恩施市明確品牌建設新目標——打造“中國蒸青茶之都”，通過拍攝“恩施玉露”系列專題片，深挖其歷史文化、農業文化內涵，進一步彰顯武陵山茶文化魅力。
從線下門店體驗展品質，到茶企展會亮相拓視野，再到專題影片凸顯底蘊，恩施市農業農村局充分利用中央財政銜接資金，擦亮“恩施玉露”金字招牌。今年，“恩施玉露”品牌價值躍至42.72億元，躋身中國茶葉區域公用品牌價值榜前列。
5年來，近3億元中央財政銜接資金推動恩施市茶產業加快轉型升級，撬動茶企及社會投資超過10億元。這份“資金活水”澆灌的茶產業藍圖，正成為鄉村振興的鮮活實踐，為恩施市茶產業高質量發展奠定堅實基礎。
記者手記——
茶香里的振興答卷
立冬后的恩施市，38.7萬畝茶園仍透著蒼勁綠意。當地茶農吳光學指尖拂過新茶枝的笑意，與他談及旱災時的感慨，在我心中交織成硒都茶產業的振興脈絡——這背后，是近3億元中央財政銜接資金澆灌出的希望。
2022年，一場旱災讓全市5.6萬畝茶園受災，老品種茶樹不堪一擊，低質低效茶園成了茶農的心病。危急時刻，資金活水精準注入：2萬畝茶園換上“玉露1號”等優良品種，深耕起壟的規范化種植為機械化鋪路；政府的補貼與技術指導，讓茶農們打消“三年無收”的顧慮。
產業升級不止于茶園。芭蕉侗族鄉的產業園里，潘斯軍靠著“村建企用”的標準化廠房輕裝上陣；天橋村的車間內，廖偉的智能化生產線讓干茶品質穩定，年銷售額翻番還拿下外貿訂單。100余條生產線的迭代，6萬平方米廠房的崛起，讓“經驗制茶”變身“智能制茶”。
好茶更要走出大山。央視宣傳片里，恩施玉露的唐代蒸青工藝驚艷亮相；茶博會上，統一參展的茶企斬獲訂單；北上廣深的旗艦店里，茶香飄進都市。如今，“恩施玉露”品牌價值躍升至42.72億元，成為武陵山區的金字招牌。
從茶園到車間，從品牌到市場，資金撬動的不僅是10億元社會投資，更是30萬茶農的生計與希望。當暮色降臨，山間茶香與村集體賬本上的數字交相輝映，我愈發清晰：這份茶香四溢的答卷，正是鄉村振興最生動的注腳。
