在“干部素質提升年”的深入推進中，云夢縣以黨建為舵，以服務為槳，于今年7月創新組建規上工業企業黨建指導組。一支融合了經驗、活力與專業的老中青三代干部隊伍，精準下沉至全縣153家規上企業，通過“黨建+服務”雙輪驅動，將黨的組織優勢源源不斷地轉化為企業紓困、發展提速的澎湃動能，書寫了黨建引領高質量發展的“云夢實踐”。10月10日，記者就此進行了深入采訪。
機制創新：織密服務網絡，貫通政企“血脈”
建機制，更要見實效。云夢黨建指導組的組建，首先是一場組織優勢的精準下沉。
2025年7月，云夢縣委、縣政府高位推動，印發《組建規上工業企業黨建指導組工作方案》，構建領導體系，搭建三級架構。4個指導組如“精準滴灌”的管道，分片包干全縣四大片區，每組均由退出領導崗位的科級干部掌舵，經濟部門業務骨干協同，并注入有發展潛力的年輕血液，形成“老中青”結合、“傳幫帶”并進的獨特優勢。
藍圖繪就，關鍵在落實。一套高效運轉的工作機制，是連接頂層設計與一線服務的“橋梁”。
“我們的目標，是實現‘黨建’與‘服務’的化學反應，讓干部在一線淬煉，讓企業在服務中受益�！痹茐艨h經信局相關負責人介紹。機制的生命力在于執行，指導組建立了“月度全覆蓋走訪、問題臺賬管理、‘兩辦’督查兜底”的工作閉環。
“小問題我們現場協調，復雜問題直報‘兩辦’督查室啟動跨部門協同，效率大幅提升。”鹽化工園及南部片區工作人員表示，這套縱橫聯動的工作網絡，確保了企業訴求“上得來”、問題“解得掉”。
一線攻堅：精準把脈開方，破解發展“梗阻”
坐在辦公室里都是問題，走進車間全是辦法。黨建指導組的腳步，丈量出服務企業的“最美風景”。他們深入車間廠房，累計梳理出融資、審批、用工等155項具體問題，并實施“一企一策”的動態銷號管理。
今年7月底，開發區片區工作人員在走訪騰勝光電時，敏銳地發現企業正在進行技改擴能，完全符合國家級技改獎勵資金申報條件。
“當場就對企業進行了政策解讀，并‘手把手’指導他們準備申報材料。”工作人員回憶。在指導組的全程護航下，300萬元技改資金于8月下旬直達企業賬戶，猶如一場“及時雨”，精準滴灌于企業創新的沃土。
一個問題的解決，往往能撬動一個項目的起飛。騰勝光電的生產部長羅海軍透露，在指導組更深入的幫助下，企業成功破解了融資難題，總投資7500萬元的三期車載技改項目得以順利啟動，將新建6條生產線，全力進軍車載元件與無人駕駛光學賽道。
針對個別項目審批進展不快的問題，指導組創新“紅色代辦”機制，聯合環保、住建等部門建立“聯席預審”制度，為12家擴能企業平均壓縮驗收周期50%，讓企業真正感受到了“云夢速度”。
解決一個問題，是成績；建立一套機制，才是長遠。黨建指導組積極聯動縣金監局、縣人社局等部門，將“單點幫扶”系統升級為“長效賦能”�？h金監局依托指導組搭建的“企業直通車”機制，聯合湖北銀行等機構常態化開展銀企對接，截至目前已為頂科新材料、金雞化工等6家企業落實信用貸款1450萬元，并建立融資需求“即收即審”的快速通道。
縣人社局則創新推行“黨建+人社”服務專員制度，與黨建指導組協同發力。58名就業服務專員“一對一”結對241家重點企業，變“被動受理”為“主動上門”。今年以來，已為重點企業新招工4011人，發放創業擔保貸款444筆，金額達2.43億元，并開展技能培訓889人，發放補貼34.4萬元。
紅色賦能：鑄牢發展根魂，激活內生“引擎”
“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力�！边@不僅是口號，更是涌動在云夢企業一線的生動實踐。
指導組的使命，遠不止于解決眼前困難，更在于為企業植入持續發展的“紅色芯片”。他們推動黨建工作與生產經營深度融合，讓“紅色生產力”在一線澎湃。
在湖北玖隆再生科技有限公司，車間面貌因黨建而煥然一新。今年7月，在指導組幫助下，公司黨支部正式成立。走進黨員活動室，黨的宗旨、入黨誓詞、活動剪影等營造出濃厚的紅色氛圍。黨支部書記程延操坦言：“黨支部成立后，整個團隊的精氣神都變了！”公司打造了“紅色車間”和“標兵崗位”，3名黨員各引領一條生產線，充分發揮先鋒模范作用�！按蠹业姆e極性被充分調動起來，產能、質量和效益都得到了明顯提升。”
當黨員成為標桿，黨組織成為堡壘，發展的合力便自然凝聚。在申通快遞云夢分撥中心，指導組推動設立了“黨員責任貨區”。這一創新舉措將黨員責任與分揀效率直接掛鉤，帶來了分揀效率提升40%的顯著成效，黨建成為了看得見、算得清的“競爭力”。
黨建指導組不僅是服務企業的前哨，更是培養鍛煉年輕干部的“練兵場”。針對組內年輕干部初期業務熟悉度不一、溝通指導不夠精準的情況，各組正副組長扛起“傳幫帶”責任，建立起“以老帶新、言傳身教”的培訓機制。在日常走訪中，組長化身“師傅”，采取“一對一”、“手把手”的方式，從業務流程、政策法規到群眾溝通技巧，進行全方位指導。
“通過三個月的‘傳幫帶’學習，我們不僅掌握了促進企業發展的政策制度，也在一次次走訪交談中，顯著提升了溝通能力，這讓我們在今后的工作中也能事半功倍。”二組年輕干部楊行感慨道。
一組年輕干部王睿杰對此深有共鳴。從校門直接踏入機關門的他，最初對企業的認知停留在材料報表上�！笆墙M長像老師一樣，手把手教我如何跟企業打交道�！比缃瘢涯苁炀毜貙I的政策文件“翻譯”成企業聽得懂、算得清的“大白話”。“這段經歷讓我從程序執行者轉變為一線的解題人�？壳胺⻊�、主動作為，不僅幫企業辦了實事，也極大提升了我的履職能力�！蓖躅＝苋缡钦f。
黨旗紅，企業興。云夢縣以黨建指導組為紐帶，將組織力量轉化為服務效能，把黨建優勢融入發展實踐，形成了一條“黨建引領、干部下沉、企業獲益、發展提速”的良性循環路徑。如今，紅色引擎正持續發力，為推動縣域經濟高質量發展注入不竭動力。
（記者 閔麗萍 特約記者 聶杰杰 通訊員 湛雷）
