學(xué)習(xí)杭州“數(shù)字治水”經(jīng)驗。一趟跨越千里的考察，一場關(guān)于水的智慧碰撞。
面對浙江“數(shù)字孿生”水利工程，財政有限的恩施該如何破局？答案是：不盲目攀比，不照搬模式，走一條屬于自己的“小而精”智慧治水新路。
恩施從浙江經(jīng)驗中取經(jīng)，為守護(hù)清江謀劃一張獨具特色的數(shù)字藍(lán)圖。
“數(shù)字孿生”讓治水“脫胎換骨”
今年3月，恩施州水利和湖泊局考察組奔赴浙江，眼前的景象讓他們深感震撼。
在這里，“數(shù)字孿生”技術(shù)不再是抽象概念，而是守護(hù)安瀾的“超級大腦”。
在錢塘江，一個投資2900萬元的數(shù)字化平臺，整合了流域內(nèi)所有水利工程和搶險物資信息。當(dāng)2020年超長梅雨季來襲，這個“大腦”科學(xué)調(diào)度新安江水庫，將洪峰削掉67%，守護(hù)45萬人口安全，避免15億元的經(jīng)濟(jì)損失，實現(xiàn)人員零傷亡。
在臺州，“數(shù)字孿生”椒江流域項目構(gòu)建“天地空”一體化監(jiān)測網(wǎng)。當(dāng)臺風(fēng)來襲，它能精準(zhǔn)計算出洪水淹沒范圍，通過調(diào)度，讓兩條河流的洪峰“錯車”下行，最終將臨海斷面的流量降低約500立方米/秒，相當(dāng)于為洪水“瘦身”，直接減少損失約8億元。
從錢塘江到椒江，浙江通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)底板、密集監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和智能預(yù)報模型，實現(xiàn)對洪水的“預(yù)報、預(yù)警、預(yù)演、預(yù)案”。
這趟考察，讓恩施的水利人看到了數(shù)字技術(shù)的巨大潛力，也清醒認(rèn)識到自身差距。
量身打造恩施方案
看罷浙江，反觀自身，恩施的短板顯而易見，但從另一個角度看，恩施也有優(yōu)勢。恩施地形雖然復(fù)雜，但地域集中，有利于初期數(shù)據(jù)整合協(xié)調(diào)；河流洪水匯流時間短，適合在關(guān)鍵卡口實施“小而精”的精準(zhǔn)布點監(jiān)測。
面對差距與現(xiàn)實，恩施的選擇不是“硬抄作業(yè)”，而是“量身定制”。
“山區(qū)特色”是頂層設(shè)計的核心。恩施州將委托頂尖技術(shù)機(jī)構(gòu)，為恩施“量身打造”整體方案。重點是利用人工智能技術(shù)，開發(fā)適用于恩施山丘陡峭、匯流時間極短等特點的“山區(qū)特色洪水預(yù)報模型”。
“梯度推進(jìn)”是務(wù)實可行的策略。恩施選擇“試點先行”。將以清江上游恩施城區(qū)段為突破口，先建設(shè)這一段的“數(shù)字孿生”系統(tǒng)。同時，借助在建的姚家平水利樞紐工程的信息化資金，建設(shè)庫區(qū)及下游的監(jiān)測站點，像搭積木一樣，一步步搭建起州級水利信息化框架。
“多元籌資”是破解瓶頸的關(guān)鍵。對于“錢從哪里來”的問題，恩施州積極爭取中央和省級資金，同時探索地方政府專項債券、銀行融資和社會資本合作等，把“蛋糕”做大。
“人才培養(yǎng)”是長遠(yuǎn)發(fā)展的根基。通過“請專家進(jìn)來指導(dǎo)，派骨干出去學(xué)習(xí)”的“內(nèi)培外引”模式，打造一支本土化專業(yè)隊伍，確保系統(tǒng)不是“一次性工程”，而能長期穩(wěn)定運行。
恩施力爭通過3至5年的建設(shè)，建成一個具有恩施特色的智慧水利體系，為全州經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展筑牢水利安全屏障。這條“小而精”的智慧治水之路，正從藍(lán)圖走向現(xiàn)實。
