7月18日上午，市金控集團召開2025年上半年工作總結(jié)暨上半年績效考核述職測評會議，總結(jié)回顧上半年工作情況，梳理工作中存在的問題和不足，安排部署下半年重點工作，動員集團上下進一步堅定信心決心，鼓足干勁斗志，以實干擔當全力以赴完成2025年各項目標任務，奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。集團黨委書記、董事長孫家杰出席會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理王兆君主持會議并作工作報告。集團領導班子成員，集團公司各部室及各子公司全體干部員工參加會議。
會議通報了集團公司各部室、各子公司2025年二季度關(guān)鍵業(yè)績指標完成情況，各部室、各子公司主要負責人圍繞上半年主要指標完成情況進行了述職，集團領導班子成員就分管領域下半年重點工作提出具體要求，集團領導班子成員、中層管理人員現(xiàn)場對各部室和各子公司主要負責人上半年述職情況進行測評打分。
孫家杰指出，近年來，集團在市委、市政府的堅強領導下，堅定信心，開拓進取，真抓實干，發(fā)展定位有了新延伸，業(yè)務經(jīng)營有了新突破，社會影響力有了新提升，員工待遇有了新提高，開創(chuàng)了高質(zhì)量發(fā)展新局面。
在肯定成績的同時，孫家杰要求集團上下要保持清醒頭腦，正視當前存在的問題和不足，對號入座、壓實責任，舉一反三、全面整改。一是堅持問題導向，狠抓制度落實。要抓嚴抓實員工考勤管理、差錯管理、績效考核等工作，嚴格問事問效問責，推動形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機制。二是堅持目標導向，層層傳導壓力。要明確工作目標要求，細化分解工作任務，壓緊壓實工作責任，推動各項工作落地見效。三是堅持效果導向，創(chuàng)新工作舉措。要拓展工作思路，創(chuàng)新工作舉措，狠抓工作落實，確保實現(xiàn)全年既定目標。四是堅持結(jié)果導向，全力爭先創(chuàng)優(yōu)。要對照年度重點工作任務，補短板、強弱項、增亮點，力爭各項工作走在前列、再創(chuàng)佳績。五是堅持績效導向，拉開收入差距。推進全員績效考核，以業(yè)績?yōu)閷�，合理拉開收入分配差距，切實做到收入能增能減和獎懲分明，充分調(diào)動廣大員工積極性。
王兆君對集團上半年的工作成效進行了總結(jié)回顧，對下半年的主要工作任務進行了安排部署。他指出，上半年，集團上下積極應對復雜多變的經(jīng)濟形勢，認真履行政府金融服務平臺責任擔當，以多元手段賦能實體經(jīng)濟發(fā)展，以高效的金融供給助力支點建設。截至6月底，集團新增融資規(guī)模17.81億元，累計服務企業(yè)融資總額達 217億元，占年度目標215億元的100.93%。下半年，集團將聚焦年度目標，堅決打贏全年目標任務沖刺戰(zhàn)；聚焦主營業(yè)務，堅決打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)；聚焦重點任務，堅決打好國企改革深化提升行動收官戰(zhàn)；聚焦項目落地，堅決打好招商引資主動戰(zhàn)；聚焦素質(zhì)提升，堅決打好隊伍建設持久戰(zhàn)，奮力推進集團高質(zhì)量發(fā)展，為整體提升環(huán)境、建功支點建設展現(xiàn)更大擔當、作出更大貢獻。
