在鄂西北群山環(huán)抱中，湖北省襄陽市谷城縣堰河村正書寫著鄉(xiāng)村振興的新答卷。這個曾經(jīng)“見山山禿頭、見路路斷頭”的貧困山村，如今蝶變?yōu)橹袊蠲佬蓍e鄉(xiāng)村、國家4A級旅游景區(qū)、全國生態(tài)文化村、全國綠色示范村，村集體資產(chǎn)超億元，年綜合收入突破2億元。
巨變背后，是村黨委書記閔洪艷帶領(lǐng)黨員隊伍，用“先行腳”蹚出村民“希望路”，將“綠水青山”化作“金山銀山”。
01
1992年，30歲的閔洪艷回村擔任黨支部書記。彼時，村集體負債20余萬元，村民養(yǎng)家糊口尚且困難。“看山山禿頭，望水水斷流，走路路斷途”，可謂一片烏云在心頭。臨危受命，窮則思變。閔洪艷意識到，沒有耕地和礦產(chǎn)，不等于村里沒有資源，山水就是最大的資源。“人在，山在，綠色在”，他決定帶領(lǐng)群眾開墾荒山種植茶葉。
茶葉既不能果腹，銷路利潤也不確定，很多人擔心“賠了夫人又折兵”。“做給群眾看，帶著群眾干！”面對村民的遲疑，閔洪艷埋頭苦干。上行下效，越來越多黨員群眾加入。他又帶著村干部外出推銷茶葉，逐漸打開市場。幾年時間，堰河村發(fā)展茶園1200畝，茶產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)，村集體收入大增。
不僅如此，他還請來農(nóng)業(yè)專家指導改良茶葉品種，在村里辦起茶葉加工廠，讓鮮葉能就地加工增值。到 2000 年，村里的茶園已從百畝擴展到千畝，茶葉成了村民穩(wěn)定的收入來源，曾經(jīng)不被村民看好的茶葉，變成了名副其實的 “金葉子”。
02
單一的茶葉產(chǎn)業(yè)難以滿足村民對美好生活的向往，閔洪艷就把目光投向了鄉(xiāng)村旅游。2005年，他先讓妻子把林場的舊廠房改造成 “銀杏山莊”，推出炒茶體驗、農(nóng)家菜等項目，首月日均接待量就超過500人次。
眼見農(nóng)家樂勢頭紅火，村民們紛紛效仿。閔洪艷趁機牽頭成立旅游合作社，統(tǒng)一培訓服務技能、規(guī)范收費標準，還打造了 “茶香人家” 民宿集群。他又挖掘村里的民俗文化，修復百年古宅建成村史館，推出 “采茶—制茶—品茶—住農(nóng)家” 的全鏈條體驗游。
同時，閔洪艷也積極推動村里的合作社建設。當他提出再辦合作社的想法時，村民們滿心疑惑，擔心入股后血本無歸。但閔洪艷沒有放棄，他耐心地向村民們解釋合作社的運作模式和優(yōu)勢，最終說服了 25 戶村民加入。經(jīng)過三年的努力，合作社取得了良好的效益，村民們看到了希望，踴躍參與擴股。
如今，依托 “堰河香” 品牌，村里的線上線下銷售渠道全面打通，今年茶葉銷售收入達 5000 萬元。除了茶葉和農(nóng)家樂，咖啡館、黃酒館、根雕館等多種產(chǎn)業(yè)也在堰河村落地生根，截至目前，經(jīng)營農(nóng)家樂的農(nóng)戶已達到 52 家，年戶均收入 12 萬元。
03
閔洪艷始終堅持 “群眾事、群眾議、群眾說了算” 的理念。從種茶葉到辦合作社、從垃圾分類到環(huán)境整治、從立村規(guī)民約到樹文明鄉(xiāng)風，村里的大事小事都由村民們一起商量著辦。在村里的一片竹林里，曾擺放著 280 塊石頭，當時全村 280 戶村民圍坐在一起，暢所欲言，共同為村莊的發(fā)展出謀劃策。這里也被村民們親切地稱為村里的 “人民大會堂”。
“喊破嗓子不如甩開膀子，發(fā)動村干部和黨員先干，有了效益后，村民們自然會加入。”閔洪艷的 “先行腳”，踏過的是山路、產(chǎn)業(yè)路，最終走出的，是堰河村家家戶戶的幸福路。
循著這樣的思路，曾經(jīng)的“窮山溝”成為遠近聞名的國家4A級旅游景區(qū)，年接待游客80萬人次，旅游綜合收入過億元，村集體經(jīng)濟達到400萬元。這一年，村里依然在不斷發(fā)生變化，民俗園三期全面運營、全新升級村史館建成投用、堰河水廠進入收尾階段、改造老茶園300畝、新裝路燈80余盞。全村“黨員帶頭干、干部拼命干、群眾參與干”的實干氛圍蔚然成風。
閔洪艷滿懷憧憬地說，“為再造一個更有實力的新堰河，我們要努力奮斗。”到時候，要實現(xiàn)“五有”“六變”新目標，即村里有金融、家庭有資本、屋里有碩博生、發(fā)展有產(chǎn)業(yè) 、出行有房車，把山水變成風景、把產(chǎn)品變成商品、把資源變成資本、把農(nóng)民變成股民、把兩山變成紅利、把鄉(xiāng)村振興變高興。
（長江云新聞記者 洪亞飛 編輯 桂亮 美編 蔣艷）
