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筑城興縣擔使命建業(yè)為民譜新篇 ——湖北隨縣建設發(fā)展集團有限公司高質量發(fā)展紀實

分享到：發(fā)布時間：2025-3-19 08:52
來自: 隨州日報
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　隨州日報全媒記者王松通訊員鮑正東石媛媛
　　如今的隨縣，一座座高樓拔地而起，一條條道路縱橫貫通，一片片產業(yè)園區(qū)煥發(fā)生機，這些成果的背后，總能找到湖北隨縣建設發(fā)展集團有限公司的身影。
　　作為隨縣城市建設的“主力軍”和經濟社會發(fā)展的“排頭兵”，去年來，隨縣建發(fā)集團以匠心筑就城市夢想，以創(chuàng)新驅動轉型升級，以責任詮釋國企擔當，緊密圍繞“5511”產業(yè)體系和“強縣工程”總目標，錨定“攻堅突破”主題主線，在項目融資、城市更新、文旅融合、石材產業(yè)、資產經營等領域持續(xù)發(fā)力，以實干為筆、以擔當為墨，書寫了高質量發(fā)展的嶄新篇章。

　　 黨建領航風帆正

　　堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在風云變幻的市場海洋中，隨縣建發(fā)集團宛如一艘穩(wěn)健前行的巨輪，而黨建則是那高高揚起的風帆。
　　隨縣建發(fā)集團始終堅持把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢，將黨建工作深深融入企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，為企業(yè)的長久發(fā)展奠定堅實基礎。
　　強化政治引領。嚴格執(zhí)行“第一議題”“三會一課”“三重一大”等制度。深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神以及習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，通過中心組理論學習、交流研討、專題黨課和主題宣講等多種形式，不斷加強黨員思想政治教育。建立完善黨員干部教育培訓考勤和學時登記制度，推進學習教育常態(tài)化、制度化。將黨建融入公司章程和公司治理，制定內部管理制度，規(guī)范部門管理；完善黨委會、董事會、經營班子辦公會“三會”議事規(guī)則和清單，進一步健全“三重一大”決策制度，全面優(yōu)化公司治理體系。去年來，集團黨委會落實“第一議題”制度12次，開展理論學習中心組學習12次，組織各類學習58次，舉辦講黨課5場次，紅色教育活動3場次。
　　筑牢思想防線。隨縣建發(fā)集團緊緊圍繞新時代黨的建設總要求，堅定不移地將全面從嚴治黨要求貫穿到國企改革發(fā)展的全過程，強化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺。嚴格履行“一崗雙責”，壓實主體責任，制定2024年落實全面從嚴治黨主體責任清單14項具體工作內容，簽訂黨風廉政建設目標責任書16份。完善紀法教育、警示教育、談心談話等一系列規(guī)章制度。開展紀法學習16次，集團黨委書記、各子公司黨支部書記講黨紀學習專題黨課各1次，累計接受教育70余人次，引導黨員干部知敬畏、守底線、存戒懼。充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”開展提醒談話或警示談話，加強日常監(jiān)督，不斷推動監(jiān)督常態(tài)化，緊盯“薄弱點”，排查“風險點”，做到“生產經營無事故、資本運作無風險、日常監(jiān)管無死角、作風建設零容忍”。
　　踐行使命擔當。隨縣建發(fā)集團立足國企屬性，主動扛起社會責任大旗。集團黨委班子多次深入駐點村調研，系統(tǒng)編制群眾急難愁盼的民生問題清單、任務清單、責任清單，確保每一項實事項目都能精準對接、高效落實。聚焦“民生末梢”破題攻堅，投入資金幫助駐點村發(fā)展村級產業(yè)、壯大集體經濟，帶動村民增收；同步推進人居環(huán)境整治、安全飲水保障、道路暢通升級三大專項行動，有效推動了美好環(huán)境和幸福生活共同締造，詮釋了黨建引領下國有企業(yè)服務基層治理的生動實踐。

　　 資金籌措強保障

　　資金猶如企業(yè)運轉的“血液”，其重要性不言而喻。對于隨縣建發(fā)集團而言，要在波瀾壯闊的發(fā)展浪潮中勇立潮頭，引領縣域經濟駛向新高度，資金籌措與信用提升無疑是兩大關鍵抓手。
　　2024年，隨縣建發(fā)集團搶抓機遇，通過多元化融資渠道擴大資金規(guī)模，依托項目申請融資20.04億元，其中專項債、一般債5.89億元，銀行貸款13.6億元，其他融資方式0.55億元，為集團戰(zhàn)略轉型和項目建設提供了堅實的資金保障。
　　集團還持續(xù)推動信用評級提升工程，經過積極籌備和專業(yè)機構評估，計劃2025年初完成隨縣建設發(fā)展集團權屬子公司——湖北金隨礦業(yè)發(fā)展有限公司產業(yè)類AA主體信用評級，力爭為集團未來在資本市場上的直接融資打下堅實基礎。

　　 項目驅動助強縣

　　項目建設向來是拉動經濟發(fā)展的“火車頭”。隨縣建發(fā)集團精準把握這一關鍵，緊扣強縣工程任務，精心謀劃并大力推進眾多項目。2024年，集團全力推進74個項目，項目類型豐富多樣，涵蓋了基礎設施、民生工程等關鍵領域。截至目前，已完工項目達31個，在建項目24個，還有19個項目正在積極謀劃推進中。
　　重點項目進展順利，實驗小學、市民中心主體封頂；烈山湖東路景觀、烈士紀念園等項目完工，武西高鐵隨縣安居客運站落成，強化縣城服務功能。優(yōu)化交通路網，香菇產業(yè)園配套功能區(qū)道路橋梁、迎賓大道鐵路穿涵道路高標準完工，經濟開發(fā)區(qū)6號路刷黑完成，9#路具備通車條件。基礎設施升級，神農大道及烈山湖學校停車場完工，大洪山、文峰片區(qū)防洪排澇工程基本完工。房建項目惠民，燈塔還建房、星旗小區(qū)建設完成；星炬還建房和隨縣厲山片區(qū)農業(yè)轉移人口市民化住房保障建設項目穩(wěn)步推進。城市美化顯著，烈山湖東路景觀完成，甘溝子及卸甲河流域生態(tài)治理完成見效，交通大道立面改造及星旗小區(qū)市政配套道路、開發(fā)區(qū)迎賓大道、6#路及2—6路的綠化項目全部完成。
　　隨縣建發(fā)集團還以高標準、精細化、品牌化為導向，全面加快文旅項目建設步伐，為隨縣文旅產業(yè)注入強勁動力。
　　塑造旅游新名片，高質量完成大洪山度假區(qū)基礎設施配套工程EPC項目，打造旅游綠道、棧道等基礎設施，迎接2024年湖北省戶外運動大會等賽事活動，提升旅游體驗。打造特色民宿新標桿，高標準打造山月隨人·明玉珍韓屋度假區(qū)，自去年8月16日開業(yè)以來已接待超5萬名游客。探索旅游新業(yè)態(tài)，建成隨縣大洪山和美鄉(xiāng)村建設項目，推出森林親子游等特色活動，通過“民宿+”模式融合農產品銷售，帶動周邊農民增收，實現近400名村民在文旅項目中就業(yè)。這一創(chuàng)新舉措不僅為游客提供了更加豐富多彩的旅游選擇，更有效帶動了周邊鄉(xiāng)村的經濟發(fā)展，實現經濟效益與社會效益的雙贏。

　　 產業(yè)升級促轉型

　　在隨縣的經濟版圖中，石材產業(yè)一直占據著舉足輕重的地位，是全縣經濟社會發(fā)展重要的支柱性產業(yè)。隨縣建發(fā)集團積極發(fā)揮引領作用，以創(chuàng)新為驅動，以綠色為導向，全力推動石材產業(yè)的升級與綠色轉型。
　　圍繞隨縣石材產業(yè)發(fā)展布局，集團積極推進礦山項目建設，實現石材產業(yè)綠色發(fā)展。礦山項目建設加速，智慧礦山指揮中心政府端已全部完成，企業(yè)端建設完成70%，2024年7月智慧礦山項目進入試運行，分別斬獲省級和國家級三項大獎；吳萬產業(yè)公路全線路基已基本貫通，預計2025年6月竣工通車；吳山萬和石材產業(yè)園與石材鐵路專用線項目有序推進。推動產業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成立礦山生態(tài)修復管護小組，實施常態(tài)化綠色礦山建設，嚴格控制開采、加工和運輸環(huán)節(jié)的環(huán)境保護，累計開采和運輸石料266萬立方，為石材產業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
　　隨縣建發(fā)集團充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，加強與相關企業(yè)的合作，引入先進的生產技術和管理經驗，推動石材產業(yè)向綠色、高端、智能化方向發(fā)展。通過整合產業(yè)鏈，提高產業(yè)附加值，增強了石材產業(yè)的市場競爭力，為隨縣的工業(yè)經濟發(fā)展作出了積極貢獻。

　　 精管創(chuàng)新強實力

　　隨縣建發(fā)集團通過精心組織經營與深化改革創(chuàng)新兩大核心舉措，不斷強化自身建設，提升綜合實力，在推動地方經濟發(fā)展與社會服務中發(fā)揮關鍵作用。
　　精心組織經營，實現資產增值。河砂銷售穩(wěn)定增長。積極落實中央環(huán)保督查整改要求，確保國營砂站規(guī)范化運營，做到砂石開采與生態(tài)修復并進，實現砂站銷售河砂約33.81萬噸，收入2198萬元，上繳財政稅收304.68萬元。產業(yè)園區(qū)運營升級。持續(xù)推進隨縣（武漢）科創(chuàng)中心、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等園區(qū)規(guī)范化管理，吸引優(yōu)質企業(yè)入駐，提升服務水平和品牌形象。住房保障強化。采購完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣城200余套保障房的裝修工作，實現100%的配租率，保障干部職工住房需求。文化品牌合作深化。湖北炎烈文化傳媒有限公司與中茶湖北茶葉有限公司成功簽約，開啟文化品牌合作新篇章。拓展企業(yè)投資渠道。競拍取得隨縣科技產業(yè)園項目，簽訂土地出讓合同，增強企業(yè)活力，拓寬投資渠道。
　　深化改革創(chuàng)新，提升治理效能。推動企業(yè)管理升級，持續(xù)推進標準化、信息化、專業(yè)化、市場化建設，打造企業(yè)核心競爭力。建立健全項目制度建設，強化目標管理，明確項目責任主體，制定項目工作計劃，定期對項目進度考察評估，確保項目按期完成。完善監(jiān)督體系建設，把監(jiān)督與日常工作緊密結合，主動介入重點環(huán)節(jié)督查，做好督促落實，助推集團健康持續(xù)發(fā)展，同時組織開展廉政風險點排查，確保“清廉國企”創(chuàng)建工作有序深入推進。深化薪酬制度改革，全面梳理調整薪酬體系，確保公平合理，激發(fā)員工積極性。為深化人才選用，積極響應政府號召，集團于重點“雙一流”高校舉辦招才引智活動，成功登記128名高學歷人才，并將其錄入公司的人才庫；實施一次干部崗位競聘活動和部分中層管理職務的民主推薦，遵循選拔任用條例，確保選拔公正透明，為公司長遠發(fā)展奠定堅實人才基礎。
　　從城市建設的“拓荒者”到產業(yè)升級的“引領者”，從民生工程的“踐行者”到綠色發(fā)展的“推動者”，隨縣建發(fā)集團用行動踐行使命，用成果回應期待，在隨縣高質量發(fā)展的畫卷上留下了濃墨重彩的一筆。如今，站在新的歷史起點，隨縣建發(fā)集團正以更加昂揚的姿態(tài)，向著隨縣建設“一區(qū)三地”的目標闊步前行，為隨縣的美好未來續(xù)寫新的輝煌。

（責任編輯：海闊天空新聞熱線：0722-3318927）

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