隨州日報訊 隨州日報全媒體記者 王松
他干一行，愛一行，鉆一行，專一行，兢兢業業、任勞任怨，從不計較個人得失。
23年來，曾都區勞動人事爭議仲裁院院長屈真江堅守廉潔奉公本色，認真履行仲裁員崗位職責，不斷創新勞動人事爭議辦案方式，先后成功調處了1200余起勞動爭議糾紛案件，累計為當事人挽回經濟損失數百萬元，為維護勞動者的合法權益及社會和諧穩定作出了積極的貢獻。
他先后多次被曾都區委區政府評為“勞動保障先進工作者”“優秀共產黨員”，被隨州市政府授予“隨州市勞動模范”榮譽稱號，并被湖北省評為“全省優秀勞動爭議仲裁員”“全省勞動人事爭議調解仲裁工作先進個人”“全省百佳人民調解員”等。
創新實踐平糾紛
近年來，隨著社會的發展，因勞動爭議引發的糾紛案件數量逐年攀升，如何實現仲裁案件快接快辦，成為擺在屈真江面前的一道難題。他通過多年實踐總結，積極探索創新勞動爭議調解仲裁工作，取得了良好的效果。
健全基層調解組織，實現關口前移。積極推行勞動爭議“基層預防、一線調解”的工作法，工作前置抓預防，關口前移抓調解，把勞動爭議預防調解工作網絡延伸到鄉鎮和企業，重點建立健全企業內部和區域性勞動爭議調解組織，促進企業勞動關系更加和諧。目前，曾都區已設立11個鎮（辦）、38個社區勞動人事爭議調解中心，近百個企業勞動爭議調解委員會，配備專兼職調解員200余名，初步形成了區、鎮、社區、企業四級勞動人事爭議調解網絡。
堅持以人為本原則，做到調解先行。在實際辦案中，他始終堅持以人為本、“重調慎裁”的原則，以柔性調解為主，實施案前、案中、案后全程調解，最終實現和諧結案。多年來，在處理的2000多起勞動爭議糾紛案件中，通過調解得到妥善解決的有700余起，案件調解率達到100%，調解成功率達到60%。
實行“流動仲裁庭”，實現庭審下移。針對企業和勞動者普遍反映的勞動爭議維權時間長、成本高、精力投入過大，影響企業生產的問題，他積極創新思維，推行流動仲裁庭制度，即在有條件的企業設立臨時仲裁庭，實行“巡診裁案”維權益。
敢于擔當快辦案
曾都區屬于隨州市主城區，也是老城區，近年來隨著企業改制不斷深入，改革破產、兼并重組等復雜勞動關系引發的矛盾糾紛逐漸顯現，特別是因勞動爭議群體上訪事件時有發生，針對此情況，屈真江顧全大局，主動擔當，主動作為，創建“引訪入裁，以裁化訪”新機制，積極配合做好信訪穩定工作，及時介入群體性上訪事件，通過“引訪入裁，以裁化訪”方式，使社會影響大、涉及面廣的群體性上訪事件被納入仲裁法律渠道并得到有效化解。
2011年年初，曾都區原亞通公司職工因企業破產前“未兌現的50%的套改工資”問題到仲裁辦上訪，雖然訴求中涉及到職工個人工資標的每個月只有幾十元，但他敏感地意識到，訴求中工資數額雖少，涉及群眾利益較小，但由于涉及職工人數多，又是比較敏感的企業改制問題，全區很多改制企業職工關注程度非常高，必須妥善處理好。2011年10月14日，為妥善解決好職工代表因工資問題頻繁上訪的問題，經區政府領導同意，他會同區信訪局、區經信局領導，帶著亞通公司上訪職工代表趕赴北京，就原亞通公司職工訴求專門咨詢了國家人社部有關部門的意見。經人社部的權威解釋和耐心答復，順利實現案結事了。
清廉辦案受人敬
在調解仲裁工作中，屈真江堅持嚴肅執法，廉潔自律，不受企業、群眾一飯一水；裁決時依法裁決，不徇私情，不謀私利，不收一分一毫。
上任伊始，他就暗暗給自己立下了“三個不辦”“兩個一律”的規矩，即：不辦關系案，不辦人情案，不辦糊涂案，當事人請客一律不到，送禮一律不要。去年，一名當事人在勝訴后，為了表示謝意，多次邀請他去吃飯，都被他婉言謝絕了，最終沒吃這名當事人的一口飯、沒喝一杯酒。今年，有一名職工為打贏仲裁官司，趁辦公室里沒有別人，拿出一個紅包硬往他的抽屜里塞，他嚴肅地批評了這個人，堅決將紅包退還給他，最終依法處理了該職工與單位之間的糾紛，維護了雙方的合法權益。
多年來，他處理仲裁案件千余件，拒絕吃請百余次，拒收禮品禮金數千元，他以公平公正、清正廉潔辦案的作風受到了爭議雙方的交口稱贊。
