聶孝全·湖北全力機械集團股份有限公司董事長、總經理

獲獎感言
    數十年彈指一揮間。
    從接手全力公司開始，我與企業共同成長，親歷了全力實現跨越式發展、成為中國乃至世界一流的汽車零部件生產基地的成長經歷。
    全力集團能夠獲得今天的成就，是全力人努力的結果，更是各級各部門的支持、幫助和全市人民關心的結果。
    非常榮幸能夠再次獲得“隨州市十大經濟風云人物”榮譽稱號。新的一年，我將帶領全力集團繼續走多元化發展之路，立足主業做精做強，產業延伸發展輔業，做大乘用車、制動盤、發動機、農業機械市場，同時進軍機床、大型裝備制造業，努力實現2014年“產銷增長30%、出口過億美元”的年度目標，奮力實現百年百億百萬噸的全力“三百”夢，為隨州經濟發展做出貢獻！

【獲獎人物簡歷】
    聶孝全，男，漢族，1957年9月出生，湖北隨州隨縣柳林鎮高嶺村人。1976.3—1987.12柳林鑄造廠鑄造車間主任；1988.1—1991.9隨州市汽車掛車配件廠生產股長；1991.10—1999.8隨州市鑄造廠廠長；1999.9—2004.11隨州市全力鑄造有限責任公司董事長、總經理；2004.12—2010.11湖北全力鑄造有限責任公司董事長、總經理；2010.12至今，湖北全力機械集團董事長、總經理。
    他先后榮獲“全國勞動模范”、“全國第四屆、第五屆優秀企業家”、“第六屆全國創業之星”、“湖北省優秀企業家”、“湖北省優秀共產黨員”、“隨州市十大經濟人物”等榮譽稱號。

奮力實現全力“三百”夢——與湖北全力機械集團股份有限公司董事長、總經理聶孝全面對面

 本報記者 黃闖

    他，扎根企業38年奉獻青春年華，將一個瀕臨倒閉的鎮辦小廠，變成了中國乃至世界一流的汽車零部件生產基地；他，秉承神農的樸實與勤奮，把敏銳的目光投向四大洋五大洲，在全球奏響“編鐘文化”神韻；如今，他又以鑄百年企業、做世界全力為目標，為實現百年百億百萬噸的全力“三百”夢孜孜不倦！他就是湖北全力機械集團股份有限公司董事長、總經理聶孝全。
    2013年，在全國經濟持續下行，世界經濟持續疲軟，人民幣持續升值，商用車持續低迷的嚴峻大環境下，聶孝全帶領全力集團取得了“經濟減速我增速、闊步轉型大豐收”的同行業驕人業績，圓滿實現了“增三成（30%），保十四（億），過億元（利稅），爭翻番（新品）”的預期目標。
    這樣的輝煌成就是如何取得的？全力將進一步走向何方？近日，記者走進全力集團，與湖北全力機械集團股份有限公司董事長、總經理聶孝全面對面，從他鏗鏘有力、豪情滿懷的講述中，感受到全力美好的未來。

轉型創新獲豐收   
記者：過去的2013年，出現了行業市場下滑、國內經濟下行、世界經濟疲軟等不利因素，全力集團卻取得了輝煌的業績，請問，有何成功的經驗？
    聶孝全：不平凡的2013年，既是一個挑戰年，又是一個轉型年，更是一個豐收年。我們謀在先，走在前，干得早，快見效，成功步入轉型收獲期。4個開發專班日戰夜突，16家213種新品快速投入市場形成效益，乘用車、制動盤、發動機、農業機械四大板塊全面發力，全年新品增長翻兩番，其中乘用車制動盤量產5萬多件，發動機殼體近萬件，綠色輕量化產品成為結構轉型“主力軍”。
    在國際貿易方面，新品扛大梁，外貿作后盾，審時度勢巧調整。下半年，公司及時作出“放慢印非市場，加大歐美市場”的戰略調整，合作方向重點傾向美國通用、德國戴姆勒等世界500強，首次獲得塔塔汽車“優秀供應商”，與國際汽車巨頭的戰略合作伙伴關系不斷鞏固加強。
    我們通過二次創業，苦練內功，加強現場管理，完善質量體系，促使軟實力不斷提升。產品綜合正品率提高了6.43%，焦鐵比下降了16.14%，并獲得三個“第一”：在全國汽車底盤零部件企業第一家獲得工信部工業品牌培育示范單位，第一批通過工信部行業準入，隨州第一家零部件企業榮獲中國馳名商標。
    科技創新推動產業升級，開發新品撬動全球市場。我們成立“全力院士專家工作站”支撐技術創新，申請專利產品6項，組織員工參加了鑄造、機加工專業技能考試，成為湖北工業大學、隨州職業學院、技師學院“校企合作產學研基地”和“大學生實習基地”。
    同時，我們推動項目建設配合轉型，培植經濟增長點。投資6000多萬元引進多條發動機殼體、乘用車制動盤等高端加工生產線，投資400多萬元引進通過式X光檢測線，模具公司投資400多萬元購進多臺高精度模具加工中心，全面提高模具開發、新品檢測和批量加工能力。
品牌培育邁大步
    記者：我們獲知，全力集團被國家工信部評為工業品牌培育試點企業，成為全國261家工業品牌培育企業之一。請問，全力集團是怎樣做到的？
    聶孝全：這一榮譽的獲得既是對全力集團品牌工作的肯定，又是對全力集團莫大的鼓勵和鞭策。
    多年來，全力集團以“鑄百年企業，做世界全力”為目標，大力實施品牌戰略。成立了工業品牌培育工作小組和無邊際改善工作小組，實行品牌、商標、質量、文化“四聯運”，通過品牌建設提升企業軟實力，持續改進過程控制和生產工藝，不斷提高員工的品牌意識和市場觀念；并通過外出考察學習、企業培訓、質量體系知識競賽等多種形式，提高員工對質量的認知水平；以品牌建設促產業結構的優化調整，促使企業走質量效益型發展道路，逐步向國際化知名品牌邁進。
    集團公司品牌培育工作在工信部的具體指導下，在中國認證中心的技術支持下，通過一年的努力，建立完善的品牌培育管理體系，提高品牌培育的績效，達到品牌培育試點企業的條件要求，更好地帶動全國同行業的發展。
    另外，集團公司還建立了適應當代汽車工業發展的質量保障體系，通過了由美國福特、通用汽車公司等世界知名汽車公司共同制訂的ISO/TS16949質量標準，獲得進入以上汽車公司采購鏈必須具備的資格，為全力集團拓展國際市場提供了有力保證。
人才戰略增活力
    記者：都說全力集團有一支能干事、會干事、干成事的管理團隊和精誠團結、忠于職守、敬業向上的員工隊伍。那么，您是怎樣留住他們、鍛煉他們的？
    聶孝全：人才就是生產力，我深知此理。
    2013全年，全力集團員工工資總額增長了21%，社保福利增長了25%。集團投資600多萬元新建6號公寓樓，完善生活區有線電視和上網，改造網吧和圖書室。舉辦慶“元旦”文藝晚會、慶“國慶”運動會、單身員工相親會。另外，集團拿出65萬元，對效益優勝單位進行表彰，對27名優秀員工補貼獎勵小車，連續6年補貼獎勵小車200多輛。
    全力集團注重人才任用機制，強化干部述職、競職常態化管理，由“領導指揮干”變為“自己承諾干”；注重國際化人才培養，中高層管理人員定期走出國門，到世界級汽車廠和行業協會交流學習，培養 “全球型、復合型”人才；注重大專院校委培深造，提高專業素質，十多名管理技術人員到清華、華科、武大等院校深造；注重人才的理念和視野拓展更新，常態化組織管理人員到國內各大配套主機廠交流，到先進單位考察學習；注重引進高素質外來人才，聘請大專院校、大型企業管理和技術骨干任顧問，大批引進高素質大學生培養重用；注重優化人才發展的環境，對創新型人才給予重獎任用，增強創新熱情和動力。
    同時，集團對10名職稱高、學歷高、年紀輕、專業強、復合型的人才，提撥到技術、工藝、質量、銷售、國貿、財務、人力資源等中、高層管理崗位，勇挑新品開發、市場拓展重擔，增添干部隊伍活力和企業發展后勁。
長遠規劃為夢圓
    記者：為實現百年百億元百萬噸的全力“三百”夢，您對全力集團未來的發展有何規劃？
    聶孝全：未來面臨巨大挑戰，我們將逆勢而上，彎道超越，奮力趕超，搶抓企業發展的“黃金”期，全力打造百年企業、百億產銷、百萬噸產量的“三百”工程，奮力實現全力“三百”夢。
    以做大向做強轉變，做行業標桿。我們將搶抓經濟轉型和行業準入機遇，全力拓展外貿市場拓寬外貿渠道，強強合作深化與美國通用、德國戴姆勒、韓國現代、印度塔塔等世界500強的合作，落實省政府以全力為龍頭建設省級鑄造產業園，躋身全國同行業前三強和世界行業之列，掌握市場和行業話語權。
    以品牌戰略占領市場，性價比取勝。我們將牢固樹立“劣淘優勝、弱亡強存”的市場觀，以品牌帶市場，以市場促品牌，打造行業品牌標桿地位，性價比做大全國每年4500萬噸鑄件2%的市場“蛋糕”。
    以科學管理、行業領先，提高軟實力競爭力。我們將深化轉型確保銷售增三成，延伸九大開發項目提升快速開發實力，二次創業強內功，多管齊下抓降耗，重抓質量促提升，提質提效抓技造，創新機制聚人才，促觀念創新、制度創新、管理創新、市場創新、技術創新，鞏固行業領先地位。
    以多元發展，實現轉型升級又好又快目標。我們將立足主業做精做強，產業延伸發展關聯輔業，形成研發、機加、鑄造、模具、有色制品、物貿、物流多元產業格局。深化轉型調整，做大乘用車、制動盤、發動機、農業機械轉型市場，進軍機床、大型裝備制造業，做強綠色輕量化產業，做優內外互補經濟。
    以激勵機制，推動各項工作順利有效開展。我們還要狠抓干部作風，勤奮務實高效，以量化為抓手，嚴格百分制考核。強化技能激勵機制，實行技能工資制，建設學習型員工隊伍。
    謀劃長遠，規劃新年，干好當前。我們深信，在各級黨委、政府和各部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，全力集團新一年產售增長30%、出口過億美元的目標一定能夠實現，搭載全力“三百夢”的明天一定會更加美好！