【獲獎感言】
    支農支小，促進區域經濟持續快速增長，是我行的責任所在；轉型發展，建設一流農村商業銀行，是我們的奮斗目標。獲得2013年度隨州市十大經濟風云人物殊榮，是社會各界關心、厚愛和傾心支持的結果。榮譽歸功于全市行社1200余名干部員工的奮力拼搏。在此一并表示衷心的感謝！
    成績代表過去，未來任重道遠。今后，我行將致力加強經濟金融互動，提升與區域經濟的關聯度，搶抓窗口機遇期，全面服務我市“圣地車都”戰略和“神韻隨州”建設，以更加優質的金融服務、更加個性化的金融產品、更加靈活的經營機制和更加完善的風險控制機制，切實擔負起地方金融主力軍作用，促進全市經濟金融的協調發展。
【獲獎人物簡歷】
    趙雁鴻現任隨州農商行董事長。2013年，在他的帶領下，隨州農商行克服經濟下行的不利影響，加快結構調整和經營轉型，貸款規模在全市率先突破百億大關，年底達到104.8億元，為隨州經濟建設注入強勁動力。隨州農商行先后被國家工商總局授予“2010-2011年度重合同守信用企業”，被省委省政府授予“2011-2012年度省級文明單位”，被隨州市委、市政府授予“2012年度服務地方經濟發展先進單位”和“2013年度全市三農工作先進單位”等榮譽稱號。

奏響金融惠民最強音——訪隨州農村商業銀行黨委書記、董事長趙雁鴻

本報記者 黃闖

    他，兢兢業業，勇于改革，獻身金融行業26年；他，以人為本，時常為客戶和員工著想，帶出了一支與時俱進、奮力拼搏的優秀團隊；他，面對競爭，運籌帷幄，信心百倍，從容面對……
    初見隨州農村商業銀行黨委書記、董事長趙雁鴻，他職業銀行家特有的自信、專業、進取的精神風貌給人留下了深刻的印象。
    作為地方性金融機構掌舵人，趙雁鴻如數家珍地為記者詳細介紹了隨州農商銀行自成立以來發生的巨大變化。從他的言談中，隨州農商銀行發展的脈絡清晰可見……

改革轉型謀發展
    記者：2013年，在經濟下行的不利因素下，隨州農商銀行各項經營指標均取得了穩健高效增長，請您介紹一下具體的情況？
    趙雁鴻：2013年，隨州農商銀行存款凈增37.7億元，同比多增12.1億元，市場份額39.6%；貸款規模在全市率先突破百億大關，年底達到104.8億元，比年初凈增22.4億元，增幅27.2%；電子銀行業務發展迅猛，綜合排名居全省市州第二位；資金營運和收益水平創新高，其中債券和回購交割量居全省農商行機構第一位，債券組合收益率和投入資金綜合收益率均高于全省同業平均水平；經營效益提升也步入快車道。
    記者：隨州農商銀行取得這樣優異的業績，成功的秘訣是什么？
    趙雁鴻：隨州農商銀行始終把改革發展作為矢志追求的事業，毫不動搖地推進改革、發展、創新，練內功、打基礎、謀發展。
    樹立全面協調可持續發展理念，組織實施“春天行動”、“夏季攻勢”、“秋季回籠”和全面營銷工作，促進了各項業務的有效開展。深入推進經營轉型，健全營銷機制，實施客戶提升工程，促進經營質效有效提升。把握經濟發展脈搏，深耕全市信貸市場，緊盯“車、房、商、園、山、礦、特”七大客戶群體，深入開展“三個五”信貸營銷活動，全力助推“圣地車都”戰略。加大改革創新工作力度，積極轉換經營機制，積極釋放改革紅利，促進了經營活力。堅持精細化管理不動搖，清理完善各項管理制度，不斷強化基礎管理工作，提升強化內部控制，努力防范和化解各類風險，筑牢業務發展基礎，保證了人財物的全面安全。加強組織和隊伍建設，強化優質文明服務，發揮群團組織職能，推進企業文化建設，不斷優化人力資源，激發經營活力，共建農商行員工的精神家園。

惠農支企譜新篇
    記者：作為一家根植于農村的“草根銀行”，隨州農商銀行如何發揮自身優勢幫助“三農”發展？
    趙雁鴻：以服務“三農”為定位的隨州農商銀行，在新形勢下，將支持龍頭企業帶動產業化經營作為支農工作的切入點，圍繞區域主導產業，形成塊狀經濟，推動“四化同步”，提升農業現代化水平。
    自2012年來，隨州農商銀行累計發放龍頭企業貸款6.88億元，支持市級及以上龍頭企業39家，其中：支持國家級龍頭企業2家、省級龍頭企業12家、市級龍頭企業25家；支持建設各類標準化種養生產基地68個，受益農戶11萬戶。
    在服務“三農”過程中，隨州農商銀行順應發展新變化，不斷調整服務方式和服務重點，在信貸支持的對象上，實現“四個延伸”，即由農戶貸款為主導，向農村專業大戶、家庭農場、農村合作組織和農業產業化龍頭企業延伸，助推傳統農業向現代農業轉型。通過對傳統農戶發放支農聯系卡，對農村經營大戶和專業合作社上門調查建檔，對產業化龍頭企業逐戶上門洽談，對新農村建設進行全面對接，做實“五個對接五個全覆蓋”，擴大支持“三農”的廣度和深度。
    記者：解決中小企業、微型企業的貸款難題，是目前的一個熱點話題。隨州農商銀行在解決這個難題方面采取了哪些有效措施？
    趙雁鴻：隨州農商行積極主動破解小微企業貸款難問題，用最好的信貸產品和信貸服務讓利于民，讓小微企業及時獲得信貸支持，能夠低成本融資降低經營成本，把對社會責任的擔當一直作為努力的方向。
    隨州農商行主動與市工商局、市個私協對接協商，建立了三方合作的城區專業市場融資平臺，指定了6家城區支行對接10大專業市場；城區支行積極與吳家老灣、鐵樹、黃龍等社區聯系，開展居民資信評級試點，以小額擔保貸款方式為主、小額信用貸款方式為輔，解決城區居民消費資金需求；對服裝、化妝品、家用電器、日用品、建筑機械等各類個體工商戶廣泛聯系，對有資金需求的商戶逐戶建立檔案，全面進行支持；積極與各行業商會（協會）進行溝通聯系，了解小微企業的生產經營、市場前景、資金需求等情況，向優質小微企業主動提供資金支持。
    2013年1至11月，隨州農商行累計向10大專業市場發放貸款5.1億元，向社區居民發放小額信用貸款及小額擔保貸款3.3億元，發放個體商戶貸款7.5億元，向產業化龍頭企業的上游訂單農戶發放貸款2.6億元，向351家小微企業發放貸款3.2億元。

克難奮進謀未來
    記者：在新的一年，隨州農商銀行有何規劃？
    趙雁鴻：2014年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的第一年，也是完成省聯社下達的三年任期目標的關鍵一年。隨州農商銀行將打牢發展底盤，提升經營質效，強化管理效能，豐富特色產品，做亮服務品牌，更加注重內涵式發展，注重精細化管理，注重業務創新，注重完善公司治理，向著機制活、質量好、服務優、效益佳的發展目標進一步邁進。
    2014年，隨州農商行力爭各項存款凈增30億元，各項貸款凈增20億元，不良貸款率控制在2.5%以內，成本收入比控制在40%——50%以內，綜合穩步提升。
    記者：為了實現這一目標，隨州農商銀行將采取哪些措施？
    趙雁鴻：2014年，隨州農商銀行將以凝聚發展共識為抓手，強化居安思危的憂患意識，強化支農支小的擔當意識，強化特色鮮明的品牌意識，強化經營轉型的革新意識，強化穩中求進的風險意識，形成推動發展的強大合力。以存款立行為根本，夯實攬存舉措，促進存款穩定增長；以優化信貸服務為重點，切實做好支農支小工作，支持地方經濟發展；以經營轉型為契機，加大業務創新力度，為可持續發展注入不竭動力；以精細化管理為手段，向管理要質量，追求發展內涵；以風險管控為保障，加強合規體系建設，保持穩健發展態勢；以企業文化建設為載體，加強黨建群團及隊伍建設，增強核心競爭力。
    好風憑借力，揚帆正當時。面對新的機遇和挑戰，我們相信隨州農商行人將繼往開來，銳意進取，為推進“圣地車都”建設，成就古老隨州的新夢想而貢獻更大的力量。