整合專汽資源 壯大支柱產業
曾都區是隨州的核心經濟區。汽車產業又是曾都的支柱產業。因此，做大做強支柱產業是擺在全區上下的一個重要課題。 一、目前曾都專汽產業中存在的主要問題 第一、無序競爭。一是主體無序。絕大部分企業未取得國家發改委的資質審批，無專用車生產資質，以掛靠企業的名義，生產銷售自己的產品，魚目混珠。二是質量無序。無專用車生產資質的企業，缺乏高端的設計、制造、檢驗等工程技術人員，產品質量沒有保障，《合格證》都是花高價在掛靠企業買的。三是價格無序。同類同型同配置的車沒有統一的價格，制造企業之間互相壓價，銷售價格逐年大幅下降。生產一臺汽車的利潤還抵不上賣一輛摩托車。一部分企業已是微利運轉，生存困難。 第二、自主創新能力差，缺乏核心競爭力。一是開發創新的少。絕大多數企業沒有成立自己的研發中心，大多數企業還處于依賴外購技術階段或外地產品的仿制階段，缺乏開發高科技含量、高附加值產品的能力。二是精品名牌太少。到2011年4月，全區累計發展注冊商標 1828件，其中工業企業產品商標1139件，占商標總數的62%。湖北省著名商標23件，中國馳名商標只有2件（湖北大力專用汽車公司的“大力”牌商標等），馳名商標、著名商標、知名商標占有效商標總量偏少。 第三、產業鏈條不完整。專用車生產企業所需的零部件，小部分低端的、簡易的配套件是本地生產的，大部分配件是從外地采購的，甚至連彎頭、螺絲螺桿這樣簡單的配件都是從外地進的。有的還是從韓國等國外進口的。生產一臺油罐加油車，需50多種配套件。其中曾都本地自產的配件，僅僅只有億豐油泵、大成取力器、橡膠墊、木墊、騎馬螺栓等10種。如其說是生產專用車，不如說是組裝專用車。 第四、售后服務跟不上。絕大多數企業沒有建立售后體系，頭痛醫頭，腳痛醫腳，成本高，形象差，效率低。 第五、企業內部管理不規范。一是生產不規范。一些中小企業規章制度不健全，生產工藝粗糙，現場管理混亂，安全隱患較多。二是產業工人權益無保障。除了拿計件報酬之外，勞動保險、養老保險、節假日補助、健康體檢、安全防護等工作，基本沒有落實。 二、推進專汽車產業發展的對策建議 曾都區應立足現有優勢產業，優化經濟結構，在做大總量中增強實力，在結構調整中提升水平，在科技創新中提高競爭力，以發展優勢產業，提升傳統產業，培育新興產業為重點，努力提高經濟增長的穩定性、協調性和可持續性。
（曾都區工商局 黃成軍） |
